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渤海铝业有限公司设备管理研究

独创性声明第1页
学位论文版权使用授权书第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-13页
   ·选题依据第9-11页
   ·本文研究范围的界定第11页
   ·本文的总体逻辑结构第11-12页
   ·本文的主要研究方法第12-13页
第二章 渤海铝业有限公司概况第13-20页
   ·渤铝的企业性质和规模第13页
   ·渤铝的组织结构第13-14页
   ·渤铝的主要产品及其用途第14-15页
   ·渤铝的产销状况第15-17页
   ·渤铝的管理体系和文化第17页
   ·渤铝的辉煌成就和发展前景第17-18页
   ·渤铝的外部竞争环境第18-20页
第三章 设备管理理论概述第20-31页
   ·设备管理的内涵和特点第20-21页
   ·设备管理的发展历程第21-23页
   ·设备管理的主要内容第23-25页
     ·设备的前期管理第23-24页
     ·设备的后期管理第24页
     ·设备的更新与改造第24-25页
   ·设备管理的主要考核指标第25-26页
   ·设备管理的主要维修模式第26-28页
     ·全面生产维修(TPM)模式第26-28页
     ·以可靠性为中心的维修管理(RCM)模式第28页
     ·内部与外部合同化维修模式第28页
   ·设备管理的信息化第28-31页
第四章 渤海铝业有限公司设备管理现状及其分析第31-44页
   ·渤铝的主要生产厂设备构成第31-33页
   ·渤铝的设备管理现状第33-39页
     ·渤铝的设备管理体制和目标第34-35页
     ·渤铝的设备管理工作职责分工第35-38页
     ·渤铝的设备管理的相关制度和文件第38页
     ·渤铝的设备维修管理的工作流程和记录管理第38-39页
   ·渤铝的设备管理现状分析第39-44页
     ·渤铝的设备管理取得了一定的绩效第39-41页
     ·渤铝的设备管理存在的主要问题第41-44页
第五章 完善渤海铝业有限公司设备管理的对策第44-57页
   ·优化设备管理的模式第44-46页
   ·完善设备管理的考核指标与评价体系第46-49页
   ·推行基于6S的设备现场管理第49-52页
   ·采用设备的诊断和状态监视技术第52-53页
   ·在设备维修管理中推广绩效评估第53-57页
第六章 结论和展望第57-60页
   ·结论第57-58页
   ·展望第58-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士学位期间所发表的论文和科研成果第62-63页
致谢第63页

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