| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 英文缩略表 | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·选题的背景 | 第13-14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究新意 | 第18-19页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第19-24页 |
| ·概念界定 | 第19页 |
| ·农业科研院所 | 第19页 |
| ·农业科技人才 | 第19页 |
| ·人才激励机制 | 第19页 |
| ·激励理论 | 第19-24页 |
| ·需要层次理论 | 第19-20页 |
| ·激励—保健理论 | 第20-21页 |
| ·期望理论 | 第21-22页 |
| ·目标设置理论 | 第22页 |
| ·强化理论 | 第22-23页 |
| ·公平理论 | 第23-24页 |
| 第三章 农业科研院所科技人才激励调查和影响因素分析 | 第24-31页 |
| ·农业科研院所科技人才基本情况 | 第24-25页 |
| ·人才激励问卷调查分析 | 第25-29页 |
| ·问卷调查的基本内容 | 第25-26页 |
| ·人才基本情况 | 第26-27页 |
| ·工作满意度调查 | 第27-29页 |
| ·人才激励需要调查 | 第29页 |
| ·影响科技人才激励效果的因素分析 | 第29-31页 |
| ·外部影响因素 | 第29-30页 |
| ·内部影响因素 | 第30-31页 |
| 第四章 农业科研院所科技人才激励机制分析 | 第31-39页 |
| ·现有管理制度分析 | 第31-32页 |
| ·现有科技人才激励制度分析 | 第32-35页 |
| ·现行成就激励机制 | 第32-33页 |
| ·现行能力激励机制 | 第33页 |
| ·现行环境激励机制 | 第33-34页 |
| ·现行物质激励机制 | 第34页 |
| ·现行职称评审机制 | 第34-35页 |
| ·现行绩效考核体系分析 | 第35-37页 |
| ·考核要素及权重分析 | 第36页 |
| ·考核过程分析 | 第36页 |
| ·考核周期设置分析 | 第36-37页 |
| ·考核结果运用分析 | 第37页 |
| ·其他激励问题分析 | 第37-39页 |
| ·科技人才培训不足 | 第37页 |
| ·工作环境相对简单 | 第37页 |
| ·工作内容单一，缺乏挑战性 | 第37-39页 |
| 第五章 农业科研院所科技人才激励机制的对策与建议 | 第39-51页 |
| ·科技人才激励模型构建 | 第39页 |
| ·建立有效的激励机制要注意解决的几个问题 | 第39-40页 |
| ·物质激励与精神激励相结合 | 第39-40页 |
| ·建立多跑道和多层次激励机制 | 第40页 |
| ·实行差别激励的原则 | 第40页 |
| ·科技人才激励机制的对策与建议 | 第40-51页 |
| ·完善组织管理体系 | 第40-41页 |
| ·完善收入分配制度和增加激励强度 | 第41-42页 |
| ·建立适合农业科研院所的职称评审模式 | 第42-43页 |
| ·建立科学的绩效考核体系 | 第43-48页 |
| ·实施目标培训以增加工作动力 | 第48-49页 |
| ·丰富工作内容和增强工作成就感 | 第49页 |
| ·提供自主的工作环境 | 第49-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| ·展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60页 |