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我国上市公司并购及其绩效研究

理论综述第1-14页
1 绪论第14-17页
 1.1 选题背景第14-15页
  1.1.1 现实问题第14页
  1.1.2 迫切需要第14-15页
  1.1.3 研究空白第15页
 1.2 本文的作用第15页
 1.3 研究的重难点和创新点第15-16页
  1.3.1 前期研究基础第15-16页
  1.3.2 重点第16页
  1.3.3 难点第16页
  1.3.4 创新点第16页
 1.4 研究方法第16-17页
2 我国上市公司并购的概念和一般理论第17-35页
 2.1 上市公司并购的概念第17-19页
  2.1.1 上市公司第17页
  2.1.2 并购第17-18页
  2.1.3 “并购”与“合并”、“收购”的区别第18-19页
  2.1.4 在本文中的含义第19页
 2.2 企业并购的一般理论第19-35页
  2.2.1 西方的企业并购理论第19-33页
  2.2.2 我国的企业并购理论第33-35页
3 我国上市公司并购的原因、现状和绩效分析第35-50页
 3.1 我国上市公司并购的类型第35-36页
 3.2 我国上市公司并购的原因第36-40页
  3.2.1 宏观原因第36-37页
  3.2.2 微观原因第37-40页
 3.3 我国上市公司并购的现状第40-48页
  3.3.1 现实情况第40-42页
  3.3.2 我国上市公司并购活动的中国特色第42-48页
 3.4 绩效分析第48-50页
4 提高我国上市公司并购绩效的意义第50-53页
 4.1 宏观方面第50-51页
 4.2 企业自身第51-53页
5 提高我国上市公司并购绩效的政策建议第53-81页
 5.1 宏观政策第53-61页
  5.1.1 制定长期规划,引导并购的产业方向第53-54页
  5.1.2 完善并购法律法规,创造良好制度环境第54-58页
  5.1.3 尽快建设成熟的社会中介机构,推动并购过程科学化第58-59页
  5.1.4 明确产权关系,改变政府的盲目干预现象第59-60页
  5.1.5 加快股票全流通,完善资本市场第60页
  5.1.6 实施制度创新,巩固并购的基础第60-61页
  5.1.7 出台新政策,应对MBO第61页
 5.2 微观建议第61-81页
  5.2.1 战略重构第62-66页
  5.2.2 过程管理第66-74页
  5.2.3 并购后整合第74-81页
结论第81-82页
参考文献第82-84页
攻读硕士阶段的研究成果列表第84-85页
声明第85-86页
致谢第86页

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