| 前言 | 第1-7页 |
| 一、 理论回顾 | 第7-30页 |
| (一) 舒马赫、加尔布雷斯、亚诺什.柯尔夸关于中小企业的论述 | 第7-8页 |
| (二) 迈克尔.波特的竞争战略与竞争优势的基本理论框架 | 第8-19页 |
| (三) 柔道战略 | 第19-21页 |
| (四) 中小企业的界定 | 第21-24页 |
| (五) 中小企业的地位和作用 | 第24-30页 |
| 二、 我国中小企业现状和主要问题 | 第30-36页 |
| (一) 我国中小企业现状 | 第30-34页 |
| (二) 我国中小企业存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 三、 案例分析 | 第36-52页 |
| (一) YY酒庄母公司的背景情况 | 第36页 |
| (二) YY酒庄公司概况 | 第36-37页 |
| (三) YY酒庄的主要问题 | 第37-39页 |
| (四) YY酒庄的SWOT分析 | 第39-49页 |
| (五) YY酒庄的应对策略 | 第49-52页 |
| 四、 YY酒庄案例对我国中小企业的启示 | 第52-56页 |
| (一) 战略制定和修正 | 第52-53页 |
| (二) 家族制企业的制度性和人才缺失 | 第53-54页 |
| (三) 战略联盟 | 第54页 |
| (四) 品牌和创新 | 第54-56页 |
| 研究不足 | 第56-57页 |
| 参考资料 | 第57-58页 |