| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及问题的提出 | 第11-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第16页 |
| ·论文的主要内容与研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-19页 |
| 2 理论综述 | 第19-32页 |
| ·卓越绩效管理模式概述 | 第19-30页 |
| ·卓越绩效管理模式的11个核心价值观 | 第20-24页 |
| ·卓越绩效评审的主要内容 | 第24-30页 |
| ·平衡计分卡概述 | 第30-32页 |
| 3 联合金睿基于卓越绩效的战略管理与绩效监测现状分析 | 第32-56页 |
| ·联合金睿战略策划现状 | 第32-43页 |
| ·战略制定 | 第32-37页 |
| ·战略目标 | 第37-39页 |
| ·战略展开 | 第39-43页 |
| ·联合金睿绩效监测现状 | 第43-52页 |
| ·绩效测量 | 第43-50页 |
| ·绩效分析、评审和改进 | 第50-52页 |
| ·基于卓越绩效准则之联合金睿战略管理与绩效管理存在问题分析 | 第52-56页 |
| ·战略制定与展开缺乏充分性与科学性 | 第53页 |
| ·人力资源战略与总体战略之间缺乏严谨的系统一致性 | 第53页 |
| ·基于BSC展开的KPI与部门职责间缺乏严谨的一致性 | 第53页 |
| ·联合金睿战略管理与绩效监测之逻辑问题分析 | 第53-56页 |
| 4 基于卓越绩效的战略管理与绩效监测逻辑关系构建 | 第56-60页 |
| ·卓越绩效准则对战略管理要求条款 | 第56-57页 |
| ·卓越绩效管理模式对绩效监测要求条款 | 第57-58页 |
| ·卓越绩效管理模式对战略管理与绩效监测间逻辑对应条款 | 第58页 |
| ·基于卓越绩效的战略管理与绩效监测逻辑关系图构建 | 第58-60页 |
| 5 联合金睿战略管理与绩效监测的系统优化 | 第60-74页 |
| ·联合金睿总体战略 | 第60页 |
| ·联合金睿公司战略地图优化方案 | 第60-62页 |
| ·联合金睿公司战略平衡计分卡优化方案 | 第62-64页 |
| ·战略目标行动计划及目标分解优化 | 第64-70页 |
| ·确定股东/利益相关者的价格差距 | 第65页 |
| ·调整客户价值主张 | 第65-66页 |
| ·为持续性结果规划时间表 | 第66-67页 |
| ·确定战略主题(少数关键流程) | 第67-68页 |
| ·提升战略资产准备度 | 第68-69页 |
| ·确定执行战略所要求的战略行动方案并安排预算 | 第69-70页 |
| ·组织绩效监测指标库优化 | 第70页 |
| ·部门(团队)及个人绩效考核表建立 | 第70-72页 |
| ·战略管理与组织绩效监测系统优化 | 第72-74页 |
| 6. 研究结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 作者简历 | 第78-80页 |
| 学位论文数据集 | 第80页 |
