中文摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
一. 导论 | 第6-8页 |
二. 企业扩张理论与扩张中的危机 | 第8-16页 |
(一) 、 企业成长的基本规律 | 第8-10页 |
(二) 、 企业扩张的内因与外因 | 第10-12页 |
1 企业扩张的本质 | 第10页 |
2 企业扩张的内在动力 | 第10-12页 |
3 企业扩张的外在压力 | 第12页 |
(三) 、 企业扩张中出现的危机问题 | 第12-14页 |
(四) 、 加强企业扩张中危机管理的必要性 | 第14-16页 |
三、 企业扩张中的危机分析 | 第16-28页 |
(一) 、 国内外相关理论研究背景 | 第16-18页 |
(二) 、 企业扩张中危机的表现形式及实质 | 第18-23页 |
1 经营危机 | 第21页 |
2 财务危机 | 第21-22页 |
3 形象危机 | 第22页 |
4 信用危机 | 第22页 |
5 人才与技术创新危机 | 第22页 |
6 突发性危机 | 第22-23页 |
(三) 企业扩张中危机产生的常见原因 | 第23-28页 |
1 、 战略决策失误 | 第23页 |
2 、 财务报表与经营活动的脱节 | 第23-24页 |
3 、 需求假象 | 第24-25页 |
4 、 盲目扩张 | 第25-26页 |
5 、 盲目多元化 | 第26页 |
6 、 配套资源跟不上 | 第26-28页 |
四、 企业扩张中危机预警与防范体系的建立 | 第28-39页 |
(一) 、 中外关于危机预警与防范体系的论述 | 第28-29页 |
(二) 、 建立危机预警与防范体系的指导思想 | 第29-33页 |
1 、 树立正确的扩张观念 | 第29-30页 |
2 、 扩张中时刻检视企业可动用的资金 | 第30-31页 |
3 、 坚持原则,灵活应对 | 第31页 |
4 、 打好基础,根本上减少及至消除企业扩张中发生危机的诱因 | 第31-32页 |
5 、 增加可控预警指标,重视非数量化信号 | 第32-33页 |
6 、 高素质企业家队伍的建设至关重要 | 第33页 |
(三) 、 建立企业扩张中的危机分析与防范体系模型 | 第33-39页 |
1 、 系统模块组成 | 第34页 |
2 、 子模块建立 | 第34-38页 |
3 、 模型的运行机制 | 第38-39页 |
结语 | 第39-41页 |
注释 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |