| 前 言 | 第1-12页 |
| 第一章 物流成本管理含义 | 第12-20页 |
| 一. 物流、物流成本及其主要学说 | 第12-13页 |
| 二、 物流成本的构成及影响因素 | 第13-17页 |
| 三、 物流成本管理的含义 | 第17页 |
| 四、 物流成本管理的内容 | 第17-20页 |
| 第二章 企业物流成本管理现状研究 | 第20-29页 |
| 一、 企业物流成本管理现状 | 第20-21页 |
| 1 企业物流成本难以准确掌握 | 第20页 |
| 2 物流速度缓慢、货损率空载率高、物流成本居高不下 | 第20-21页 |
| 二、 企业物流成本管理现状分析 | 第21-29页 |
| 1 在物流成本财务核算制度方面，存在制度缺陷，是造成物流成本难以掌握的原因之一 | 第21-23页 |
| 2 在现有的物流资源如何整合利用，如何高效运转方面，也存在一个体制问题 | 第23-24页 |
| 3 企业内部物流体制没有理顺 | 第24页 |
| 4 传统的物流服务已经不能适应现代企业的生产运作模式 | 第24-25页 |
| 5 科学技术水平和管理方式的制约 | 第25-27页 |
| 6 物流标准化、信息化落后 | 第27-28页 |
| 7 物流意识、理念落后 | 第28页 |
| 8 企业物流人才缺乏 | 第28-29页 |
| 第三章 完善物流成本管理的思考 | 第29-52页 |
| 一、 降低物流成本的途径 | 第29-31页 |
| 1 物流合理化 | 第29页 |
| 2 提高物流管理的质量 | 第29-30页 |
| 3 提高物流速度 | 第30-31页 |
| 二、 完善物流成本管理的思路 | 第31-52页 |
| 1 建立现代企业物流组织结构 | 第31-33页 |
| 2 构建高效率的物流系统 | 第33-36页 |
| 3 建立物流信息系统 | 第36-40页 |
| 4 创新企业的物流管理 | 第40-42页 |
| 5 建立物流子公司 | 第42-44页 |
| 6 企业物流外包(利用第三方物流) | 第44-46页 |
| 7 物流成本制度创新 | 第46-48页 |
| 8 提高物流认识，树立物流新观念 | 第48-49页 |
| 9 政府政策措施的导向 | 第49-52页 |
| 第四章 现代成本管理方法在物流成本管理中的运用 | 第52-60页 |
| 一、 作业成本系统在物流成本管理中的运用 | 第52-56页 |
| 二、 适时生产系统的成本管理 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致 谢 | 第62页 |
