FSJW公司营销渠道研究
前言 | 第1-10页 |
第一部分 绪论 | 第10-13页 |
·研究的目的及选题的意义 | 第10页 |
·范围的界定和内容 | 第10页 |
·研究方法和研究设计方案 | 第10-11页 |
·论文结构安排 | 第11-13页 |
第二部分 塑料编织行业和FSJW公司营销渠道现状 | 第13-32页 |
·国内塑料编织行业及其营销渠道现状 | 第13-22页 |
·营销渠道的概念 | 第13页 |
·国内塑料编织行业现状 | 第13-16页 |
·国内塑料编织行业营销渠道现状 | 第16-22页 |
·FSJW公司及其营销渠道现状 | 第22-32页 |
·FSJW公司现状 | 第22-25页 |
·FSJW公司营销渠道现状 | 第25-32页 |
第三部分 塑料编织行业及FSJW公司营销渠道环境 | 第32-46页 |
·塑料编织行业及FSJW公司营销渠道宏观环境分析 | 第32-34页 |
·政治分析 | 第32-33页 |
·经济分析 | 第33页 |
·文化分析 | 第33-34页 |
·技术分析 | 第34页 |
·塑料编织行业及FSJW公司营销渠道中观环境分析 | 第34-39页 |
·塑编行业竞争态势--低成本显优势 | 第34-36页 |
·新进入者的威胁 | 第36-37页 |
·现有竞争者之间的抗御强度 | 第37-38页 |
·来自替代品的压力 | 第38页 |
·买方的讨价还价能力 | 第38-39页 |
·供应方的讨价还价能力 | 第39页 |
·FSJW公司营销渠道微观环境分析 | 第39-42页 |
·FSJW公司营销渠道中市场主体分析 | 第39-41页 |
·FSJW公司营销渠道中市场客体分析 | 第41-42页 |
·FSJW公司营销渠道中市场行为分析 | 第42页 |
·FSJW公司营销渠道竞争环境分析 | 第42-43页 |
·竞争类型 | 第42-43页 |
·竞争结构与营销渠道 | 第43页 |
·FSJW公司营销渠道关键因素分析 | 第43-46页 |
第四部分 FSJW公司营销渠道分析 | 第46-61页 |
·渠道模式的发展历程 | 第46-48页 |
·渠道的级数 | 第46页 |
·FSJW公司营销渠道模式经历了三个阶段 | 第46-48页 |
·渠道成员和渠道激励措施分析 | 第48-51页 |
·渠道成员的评估 | 第48-49页 |
·渠道激励措施分析 | 第49-51页 |
·渠道中的相关政策 | 第51-56页 |
·价格政策 | 第51-54页 |
·产品政策 | 第54-55页 |
·促销政策 | 第55页 |
·物流政策 | 第55-56页 |
·渠道冲突分析 | 第56-59页 |
·价格冲突 | 第56-58页 |
·串货 | 第58-59页 |
·营销渠道控制分析 | 第59-61页 |
第五部分 FSJW公司营销渠道优化设想 | 第61-92页 |
·营销渠道优化设计的原则 | 第61-66页 |
·影响营销渠道选择的因素 | 第61-64页 |
·营销渠道优化设计的原则 | 第64-66页 |
·优化FSJW公司营销渠道原因 | 第66-69页 |
·FSJW公司营销渠道滞后于市场变化 | 第66-67页 |
·营销渠道成本的控制举足轻重 | 第67页 |
·企业规模壮大对营销渠道的辐射力和控制力要求更高 | 第67页 |
·产品线与营销渠道 | 第67-68页 |
·产品生命周期与营销渠道 | 第68-69页 |
·营销渠道模式的选择和营销组织结构 | 第69-74页 |
·营销渠道的发展 | 第69-70页 |
·直营制的销售体系 | 第70-72页 |
·营销组织保障体系 | 第72-74页 |
·营销渠道成员选择 | 第74-78页 |
·寻找渠道新成员的途径 | 第74-76页 |
·中间商级别 | 第76页 |
·中间商的评定标准 | 第76-77页 |
·中间商的管理与控制 | 第77页 |
·各类中间商的评估 | 第77-78页 |
·渠道终端管理和渠道成员激励 | 第78-86页 |
·终端市场的管理与控制 | 第78-79页 |
·开展终端市场助销 | 第79-80页 |
·价格稳定的控制 | 第80-81页 |
·窜货预防与监控 | 第81-82页 |
·渠道成员激励 | 第82-86页 |
·设计国际营销渠道 | 第86-88页 |
·国际市场中的中间商 | 第86-87页 |
·设计国际营销渠道 | 第87-88页 |
·营销渠道的绩效评估 | 第88-92页 |
·营销渠道绩效评估的内容 | 第88-90页 |
·营销渠道绩效评估的方法 | 第90-92页 |
结束语 | 第92-94页 |
参考文献 | 第94-95页 |