红太阳食品有限公司薪酬设计
第一部分 薪酬有关的理论知识 | 第1-26页 |
·概念 | 第12页 |
·古典薪酬理论 | 第12-14页 |
·现代薪酬理论 | 第14-16页 |
·激励理论 | 第16-20页 |
·薪酬的功能 | 第20-21页 |
·薪酬的影响因素 | 第21-22页 |
·薪酬形式 | 第22-24页 |
·薪酬结构 | 第24-26页 |
第二部分 红太阳食品有限公司薪酬及相关情况 | 第26-41页 |
·行业分析 | 第26-30页 |
·食品行业 | 第26-28页 |
·绿色食品市场 | 第28-30页 |
·公司状况及分析 | 第30-37页 |
·公司简介 | 第30-33页 |
·公司发展战略与目标 | 第33-34页 |
·公司总体发展战略 | 第33页 |
·公司发展目标 | 第33-34页 |
·公司组织结构与人员构成 | 第34-36页 |
·组织结构 | 第34-35页 |
·人员构成 | 第35-36页 |
·公司销售额 | 第36-37页 |
·公司原有薪酬制度分析 | 第37-41页 |
·原有分配制度介绍 | 第37-38页 |
·原有分配制度的不足 | 第38-41页 |
第三部分 薪酬设计 | 第41-71页 |
·薪酬设计的基础 | 第41-51页 |
·设计原则 | 第41-42页 |
·工作分析 | 第42-43页 |
·相关知识 | 第42-43页 |
·公司的工作分析 | 第43页 |
·职务评价 | 第43-46页 |
·相关知识 | 第43-44页 |
·公司的职务评价 | 第44-46页 |
·绩效考核 | 第46-49页 |
·相关知识 | 第46-47页 |
·公司的绩效考核 | 第47-49页 |
·薪酬调查 | 第49-51页 |
·薪酬态度调查 | 第49页 |
·相关薪酬调查 | 第49-51页 |
·设计制度 | 第51-71页 |
·薪酬制度的类型 | 第51-53页 |
·技术等级制 | 第51页 |
·能力资格制 | 第51页 |
·职能制 | 第51页 |
·工作薪酬制度 | 第51-52页 |
·结构薪酬制度 | 第52页 |
·岗位技能制度 | 第52页 |
·整体薪酬制 | 第52-53页 |
·薪点薪酬制 | 第53页 |
·管理人员薪酬 | 第53-61页 |
·薪点薪酬制的选择 | 第53-55页 |
·岗位薪点制的结构 | 第55-56页 |
·岗位薪点制实施要求 | 第56-57页 |
·公司的薪点薪酬制 | 第57-61页 |
·经营者的薪酬 | 第61-65页 |
·年薪制的概念 | 第61页 |
·年薪制的作用 | 第61-62页 |
·实行年薪制遵循的原则 | 第62页 |
·年薪制的五种模式 | 第62-64页 |
·年薪制的适用范围 | 第64页 |
·总经理的考核 | 第64-65页 |
·年薪的计算 | 第65页 |
·销售及科研开发人员薪酬 | 第65-66页 |
·指导思想 | 第65页 |
·薪酬细则 | 第65-66页 |
·薪酬的测算与评估 | 第66-71页 |
·薪酬的测算 | 第66-70页 |
·薪酬制度的评估 | 第70-71页 |
结束语 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-73页 |
附录 | 第73-78页 |