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红太阳食品有限公司薪酬设计

第一部分 薪酬有关的理论知识第1-26页
   ·概念第12页
   ·古典薪酬理论第12-14页
   ·现代薪酬理论第14-16页
   ·激励理论第16-20页
   ·薪酬的功能第20-21页
   ·薪酬的影响因素第21-22页
   ·薪酬形式第22-24页
   ·薪酬结构第24-26页
第二部分 红太阳食品有限公司薪酬及相关情况第26-41页
   ·行业分析第26-30页
     ·食品行业第26-28页
     ·绿色食品市场第28-30页
   ·公司状况及分析第30-37页
     ·公司简介第30-33页
     ·公司发展战略与目标第33-34页
       ·公司总体发展战略第33页
       ·公司发展目标第33-34页
     ·公司组织结构与人员构成第34-36页
       ·组织结构第34-35页
       ·人员构成第35-36页
     ·公司销售额第36-37页
   ·公司原有薪酬制度分析第37-41页
     ·原有分配制度介绍第37-38页
     ·原有分配制度的不足第38-41页
第三部分 薪酬设计第41-71页
   ·薪酬设计的基础第41-51页
     ·设计原则第41-42页
     ·工作分析第42-43页
       ·相关知识第42-43页
       ·公司的工作分析第43页
     ·职务评价第43-46页
       ·相关知识第43-44页
       ·公司的职务评价第44-46页
     ·绩效考核第46-49页
       ·相关知识第46-47页
       ·公司的绩效考核第47-49页
     ·薪酬调查第49-51页
       ·薪酬态度调查第49页
       ·相关薪酬调查第49-51页
   ·设计制度第51-71页
     ·薪酬制度的类型第51-53页
       ·技术等级制第51页
       ·能力资格制第51页
       ·职能制第51页
       ·工作薪酬制度第51-52页
       ·结构薪酬制度第52页
       ·岗位技能制度第52页
       ·整体薪酬制第52-53页
       ·薪点薪酬制第53页
     ·管理人员薪酬第53-61页
       ·薪点薪酬制的选择第53-55页
       ·岗位薪点制的结构第55-56页
       ·岗位薪点制实施要求第56-57页
       ·公司的薪点薪酬制第57-61页
     ·经营者的薪酬第61-65页
       ·年薪制的概念第61页
       ·年薪制的作用第61-62页
       ·实行年薪制遵循的原则第62页
       ·年薪制的五种模式第62-64页
       ·年薪制的适用范围第64页
       ·总经理的考核第64-65页
       ·年薪的计算第65页
     ·销售及科研开发人员薪酬第65-66页
       ·指导思想第65页
       ·薪酬细则第65-66页
     ·薪酬的测算与评估第66-71页
       ·薪酬的测算第66-70页
       ·薪酬制度的评估第70-71页
结束语第71-72页
参考文献第72-73页
附录第73-78页

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