供应商分类模型及指标体系研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-26页 |
| ·问题的提出 | 第6-20页 |
| ·企业经营环境的变化 | 第6-7页 |
| ·供应链一体化中供应商合作关系问题的提出 | 第7-8页 |
| ·供应链管理 | 第8-15页 |
| ·供应商管理的重要性 | 第15-17页 |
| ·国外实践和国内现状 | 第17-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第20-23页 |
| ·供应商关系研究 | 第20页 |
| ·供应商选择与评价研究 | 第20-21页 |
| ·供应商的策略研究 | 第21-22页 |
| ·供应商的分类研究 | 第22-23页 |
| ·供应商管理存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·本文研究的目的、思路、技术路线及创新点 | 第24-26页 |
| ·研究目的 | 第24页 |
| ·研究思路 | 第24-25页 |
| ·技术路线 | 第25页 |
| ·创新点 | 第25-26页 |
| 2 供应商关系演变及分类研究 | 第26-50页 |
| ·采购策略的变化 | 第26-29页 |
| ·采购的意义 | 第26页 |
| ·采购的变迁 | 第26-28页 |
| ·采购的策略 | 第28-29页 |
| ·供应商关系研究 | 第29-31页 |
| ·供应商管理的策略研究 | 第31-34页 |
| ·缩减供应商数量 | 第31-32页 |
| ·产品早期开发的供应商介入(ESI) | 第32页 |
| ·供应商管理用户库存(VMI) | 第32-33页 |
| ·JIT采购 | 第33-34页 |
| ·供应商关系演变 | 第34-50页 |
| ·供应商关系的演变 | 第34-38页 |
| ·供应商合作关系特征 | 第38-43页 |
| ·建立供应商合作关系的收益与风险 | 第43-46页 |
| ·建立供应商合作关系的关键因素 | 第46-48页 |
| ·建立供应商合作关系的步骤 | 第48-50页 |
| 3 供应商分类研究及选择评价研究 | 第50-65页 |
| ·供应商分类研究 | 第50-54页 |
| ·供应商选择标准的演化 | 第54-65页 |
| ·供应商的选择 | 第54页 |
| ·供应商选择的评估准则 | 第54-58页 |
| ·供应商选择标准的重要性研究 | 第58-60页 |
| ·供应商评选模式方法的比较 | 第60-62页 |
| ·供应商分类指标体系构建原则 | 第62-63页 |
| ·选择步骤 | 第63-65页 |
| 4 供应商分类模型及指标研究 | 第65-74页 |
| ·供应商分类模型 | 第65页 |
| ·供应商分类模型指标的构建 | 第65-68页 |
| ·增值率指标: | 第65-66页 |
| ·竞争力指标: | 第66-67页 |
| ·供应商分类模型综合指标体系 | 第67-68页 |
| ·分析方法 | 第68-72页 |
| ·分析步骤 | 第72-74页 |
| ·供应商分类模型层次结构图的构建 | 第72页 |
| ·构造判断矩阵并计算权重值和检验一致性 | 第72页 |
| ·计算备选方案在各类标准上的得分 | 第72-73页 |
| ·对供应商进行增值性和竞争力评价 | 第73-74页 |
| 5 实证分析 | 第74-86页 |
| ·研究对象背景介绍 | 第74-75页 |
| ·研究对象的供应商管理现状 | 第75-79页 |
| ·组织架构 | 第75页 |
| ·与供应商的合作关系 | 第75页 |
| ·供应商的分类 | 第75-76页 |
| ·供应商的选择与评价 | 第76-77页 |
| ·与供应商的信息交互 | 第77页 |
| ·原材料(外购件)质量保证体系 | 第77-78页 |
| ·供应商的竞争机制 | 第78页 |
| ·供应商认证: | 第78-79页 |
| ·验证分析 | 第79-84页 |
| ·问卷调查 | 第79-80页 |
| ·构造判断矩阵并计算各因素的权重 | 第80-82页 |
| ·增值性和竞争力评价 | 第82-83页 |
| ·供应商增值性和竞争力相对值 | 第83-84页 |
| ·差距分析 | 第84-86页 |
| 6 结论与展望 | 第86-87页 |
| 参考文献: | 第87-92页 |
| 附录 | 第92-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
