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配送中心库存控制实证研究--以贵阳市卷烟配送中心为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1.绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
     ·研究的现实意义第9页
     ·研究的理论意义第9-10页
   ·研究思路及框架第10-11页
   ·研究的创新点第11页
2.相关概念及研究综述第11-20页
   ·库存问题第11-12页
   ·相关概念第12-15页
   ·研究现状第15-20页
     ·关于库存控制的研究第15-18页
     ·关于配送中心库存控制的研究第18-20页
     ·研究评述第20页
3.我国配送中心库存控制现状第20-25页
   ·配送中心库存控制存在的主要问题第20-23页
     ·缺乏库存分类控制、控制方法单一第20-21页
     ·缺乏需求预测、预测方法单一第21-22页
     ·普遍存在过度库存的问题第22页
     ·信息录入与提取困难第22-23页
   ·配送中心整体库存控制水平低的原因分析第23-25页
     ·人才缺乏第23页
     ·配送行业处于发展初期第23-24页
     ·信息平台尚未完全建立第24页
     ·配送中心库存控制方法的应用研究缺失第24页
     ·与供应商的联系不够紧密第24-25页
4.配送中心库存控制的对策及方法第25-30页
   ·库存的分类方面采用 ABC 分类法第25-26页
   ·需求的预测方面尝试更多的预测方法第26-28页
   ·库存定量控制方面采用订货点法第28-29页
   ·增加配送中心的信息系统建设投入第29页
   ·远期采用 VMI 管理库存第29-30页
5.贵阳市卷烟配送中心库存控制实证研究第30-55页
   ·贵阳市卷烟配送中心库存形成机制第30-31页
   ·卷烟配送中心库存的 ABC 分类第31-42页
     ·卷烟配送中心的库存分类第31-41页
     ·三类卷烟库存的控制策略分析第41-42页
   ·卷烟配送中心库存的需求预测第42-44页
     ·季节变动预测法的可行性分析第42-43页
     ·预测卷烟单个品牌的月度需求第43-44页
   ·卷烟配送中心库存的定量控制第44-46页
     ·订货点实例计算第44-46页
     ·订货批量分析第46页
   ·卷烟配送中心 VMI 管理的实施第46-55页
     ·VMI 实施的思路第46-47页
     ·实施思路的可行性分析第47-50页
     ·VMI 管理实施的内容第50-55页
6.结束语第55-57页
   ·主要结论第55-56页
   ·问题及展望第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-61页
致谢第61页

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