| 第一章 公司治理的理论及其发展 | 第1-24页 |
| §1．1 公司治理理论的形成 | 第12-14页 |
| §1．1．1 新古典经济学下的公司治理理论：古典管家理论 | 第12页 |
| §1．1．2 信息经济学下的公司治理理论：委托——代理理论 | 第12-13页 |
| §1．1．3 组织行为和组织理论下的公司治理理论 | 第13-14页 |
| §1．1．4 现代公司治理理论 | 第14页 |
| §1．2 公司治理的概念及其内涵 | 第14-22页 |
| §1．2．1 市场经济理论中的企业形态 | 第14-17页 |
| §1．2．2 现代公司中所有与控制的分离及其代理问题 | 第17-19页 |
| §1．2．3 公司治理的概念及其内涵 | 第19-21页 |
| §1．2．4 治理和管理的区别 | 第21-22页 |
| §1．3 公司治理的研究方向 | 第22-24页 |
| §1．3．1 企业绩效研究 | 第22-23页 |
| §1．3．2 利益机制研究 | 第23页 |
| §1．3．3 管理能力研究 | 第23-24页 |
| 第二章 国外公司治理结构的比较研究 | 第24-40页 |
| §2．1 家族监控式的公司治理模式 | 第24-28页 |
| §2．1．1 韩国公司的股权与资本结构 | 第24-26页 |
| §2．1．2 韩国公司的治理结构 | 第26页 |
| §2．1．3 家族式治理结构面临的挑战 | 第26-28页 |
| §2．2 内部监控式公司治理模式 | 第28-33页 |
| §2．2．1 日本公司的股权和资本结构 | 第28-30页 |
| §2．2．2 日本的双重企业结构 | 第30-31页 |
| §2．2．3 日本公司的治理结构 | 第31-33页 |
| §2．2．4 内部监控式治理结构面临的挑战 | 第33页 |
| §2．3 外部监控式治理结构 | 第33-37页 |
| §2．3．1 美国公司的股权和资本结构 | 第34-35页 |
| §2．3．2 美国公司的治理结构及其特征 | 第35-37页 |
| §2．4 三种公司治理结构的比较分析 | 第37-40页 |
| 第三章 我国公司治理结构及其存在的主要矛盾 | 第40-47页 |
| §3．1 中国企业改革历程的简单回顾 | 第40-42页 |
| §3．1．1 传统计划经济下的国有企业治理和管理模式 | 第40-41页 |
| §3．1．2 放权让利过程中的国有企业治理和管理模式 | 第41页 |
| §3．1．3 股份制改革后的国有企业治理和管理模式 | 第41-42页 |
| §3．2 中国治理模式的现状分析 | 第42-47页 |
| §3．2．1 我国现行公司法对公司治理结构的有关规定 | 第42-44页 |
| §3．2．2 我国公司治理结构的运行状况及其存在的主要矛盾 | 第44-45页 |
| §3．2．3 我国公司治理结构中的内部人控制问题 | 第45-47页 |
| 第四章 完善我国公司治理结构的政策性建议 | 第47-58页 |
| §4．1 建立我国科学的公司治理结构模式的前题条件 | 第47-52页 |
| §4．1．1 公司治理核心功自巨的转变 | 第47-48页 |
| §4．1．2 建立科学的公司治理结构必须克服权力制衡导致的低效治理 | 第48-49页 |
| §4．1．3 建立我国公司治理结构的目标取向 | 第49-51页 |
| §4．1．4 建立我国公司治理结构的基本原则 | 第51-52页 |
| §4．2 建立有效的公司治理结构的有关限制性条件 | 第52-53页 |
| §4．2．1 我国现行体制下的市场体系的不完善 | 第52页 |
| §4．2．2 政府角色的切换 | 第52页 |
| §4．2．3 文化因素 | 第52-53页 |
| §4．3 改善我国公司治理结构的有关政策性建议 | 第53-58页 |
| §4．3．1 国有资产逐步退出竞争性行业 | 第53页 |
| §4．3．2 公司治理结构的创新和调整 | 第53-55页 |
| §4．3．3 对董事、监事以及总经理等高级管理团队的激励机制 | 第55-56页 |
| §4．3．4 建立公司治理与公司管理和谐协调发展的系统化模式 | 第56页 |
| §4．3．5 培育法人股和其他机构投资者市场，充分发挥投资专业化的优势 | 第56-58页 |
| 第五章 案例分析 | 第58-64页 |
| §5．1 制度与文化相互交替 | 第58-59页 |
| §5．2 以矩阵式组织结果为特征的二维管理制度 | 第59-61页 |
| §5．3 人力资源管理和长短期相结合的激励机制 | 第61页 |
| §5．4 公司的治理结构 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 后记 | 第68页 |
