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对超市经营的研究

第一章 把握超市起源和趋势第1-11页
 1.1 完整理解超市概念第7-8页
 1.2 把握超市产生及发展趋势第8-11页
第二章 选好店址,占尽市场先机第11-18页
 2.1 掌握超市的立地条件第11-12页
 2.2 找准店址区位第12-14页
 2.3 解析商圈第14-16页
 2.4 广泛调研 慎重落点第16-18页
第三章 营造优美宜人的卖场第18-27页
 3.1 塑造美好的卖场形象第18-20页
 3.2 精心规划卖场格局第20-25页
 3.3 配备先进的设施设备第25-27页
第四章 建立规范的管理体系第27-42页
 4.1 组织架构及其职能设计第27-31页
 4.2 人力资源管理第31-40页
 4.3 建立规章制度第40-42页
第五章 确立特色的商品经营模式第42-54页
 5.1 准确把握自身商品定位第42-44页
 5.2 科学化、规范化的对商品进行分类第44-45页
 5.3 运用商品组合第45-47页
 5.4 勾勒品牌经营策略第47-48页
 5.5 商品陈列第48-51页
 5.6 商品价格第51-54页
第六章 借助公关广告宣传,烘托市场和谐氛围第54-60页
 6.1 超市的广告第54-56页
 6.2 超市的公共关系第56-58页
 6.3 超市公关活动策划第58-60页
第七章 实施促销策略,有效地创造需求和引导需求第60-65页
 7.1 熟知超市促销的分类,有助于选择正确的促销手段第60-61页
 7.2 掌握促销方式,有助于推出特色的促销组合第61-64页
 7.3 选择促销时间、制定促销主题第64-65页
第八章 建立物流配送发挥规模优势和连锁效应第65-69页
 8.1 合理设置组织结构第65-66页
 8.2 建立配送中心第66-67页
 8.3 商品的配送管理第67-69页
第九章 追求卓越的营运管理不断增强企业素质第69-78页
 9.1 强化管理者素质,提高管理者水平第69-71页
 9.2 提高员工素质 塑造员工队伍第71-73页
 9.3 加强门店管理第73-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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