作业成本管理模式及其应用研究

第一章 作业成本模式的理论分析	第1-12页
1．1 作业成本的起源	第6-8页
1．2 作业成本的理论基础	第8-9页
1．3 作业成本的理论框架	第9-12页
第二章 作业成本模式的战略分析	第12-16页
2．1 竞争优势战略：作业成本模式的战略基础	第12-13页
2．2 价值链分析：搜索成本改善的机会	第13-14页
2．3 战略成本动因分析：寻求降低成本的战略	第14-16页
第三章 作业成本体系的框架设计	第16-24页
3．1 作业成本计算的设计	第16-19页
3．2 作业成本管理的设计	第19-22页
3．3 业绩计量和评价	第22-24页
第四章 作业成本计算的实施程序	第24-31页
4．1 准备及调查阶段	第24-25页
4．2 计算体系基础工作的设计阶段	第25-28页
4．3 处理程序三个基本模块的设计阶段	第28-31页
第五章 作业成本在我国的应用可行性分析	第31-42页
5．1 作业成本应用条件研究	第31-34页
5．2 我国企业成本管理方法改进的必要性	第34-37页
5．3 我国企业实施作业成本法可行性分析	第37-41页
5．4 作业成本法在我国应用的前景展望	第41-42页
附录一 案例：X厂的作业成本计算与作业成本管理	第42-53页
参考文献	第53-56页
附录二	第56-57页
致谢	第57页