| 第一章 前言 | 第1-6页 |
| 第二章 企业战略联盟概述 | 第6-17页 |
| 2．1 战略联盟的概念及发展 | 第6-7页 |
| 2．2 战略联盟的特征 | 第7-9页 |
| 2．3 战略联盟形成的动因 | 第9-10页 |
| 2．4 战略联盟的发展形态 | 第10-14页 |
| 2．5 虚拟企业及其特点 | 第14-17页 |
| 第三章 战略联盟的产生与控制 | 第17-26页 |
| 3．1 基于交易费用理论的战略联盟的产生 | 第17-22页 |
| 3．2 作为系统的战略联盟的控制 | 第22-26页 |
| 第四章 核心能力是建立企业战略联盟的基础 | 第26-36页 |
| 4．1 核心能力理论 | 第26-29页 |
| 4．2 以核心能力为基础的企业战略联盟 | 第29-32页 |
| 4．3 实证分析：我国汽车工业可以通过联盟发展核心能力 | 第32-36页 |
| 第五章 企业战略联盟中的信任及风险防范 | 第36-47页 |
| 5．1 企业战略联盟中存在的风险 | 第36-38页 |
| 5．2 相互信任是联盟防范风险的前题 | 第38-42页 |
| 5．3 文化融合是联盟消除风险的基础 | 第42-45页 |
| 5．4 实证分析：彩电“价格联盟”的失败 | 第45-47页 |
| 第六章 我国企业战略联盟研究 | 第47-54页 |
| 6．1 我国企业战略联盟的现状 | 第47-49页 |
| 6．2 我国企业战略联盟存在的问题及对策 | 第49-52页 |
| 6．3 虚拟企业在国企脱困中的应用及意义 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢词 | 第58页 |