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基于挣值法的学仕桥变电站的土建项目成本管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第1章 绪论第13-25页
   ·选题的背景与意义第13-14页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·文献综述第14-24页
     ·项目管理知识体系发展的现状第14-16页
     ·国外项目管理成本控制的现状及先进经验第16-17页
     ·国内项目管理成本控制的现状及先进经验第17-19页
     ·挣值法的发展与基本原理第19-24页
   ·研究思路与研究内容第24-25页
     ·研究思路第24页
     ·研究内容第24-25页
第2章 学仕桥变电站土建项目成本管理现状及分析第25-41页
   ·公司变电站土建项目概况及特点第25-28页
     ·公司变电站土建项目概况第25-26页
     ·公司变电站土建项目的特点第26-28页
   ·学仕桥变电站土建项目概况第28-33页
     ·工程简介第28页
     ·工程建设主要参与单位第28-29页
     ·工程规模第29页
     ·工程特点第29-30页
     ·项目部组织机构关系第30页
     ·建筑主要工程量第30页
     ·项目管理各项目标第30-33页
   ·学仕桥变电站土建工程项目进度横道图与网络进度计划第33-36页
     ·学仕桥变电站土建工程项目进度计划第33页
     ·学仕桥变电站土建工程项目网络计划第33页
     ·学仕桥变电站土建工程项目进度与网络计划的问题第33-36页
   ·变电站土建项目成本管理现状及存在的问题第36-41页
     ·变电站土建项目成本管理现状第36-37页
     ·变电站土建项目成本管理存在问题第37-40页
     ·学仕桥变电站土建项目成本失控问题形成机理第40-41页
第3章 基于挣值法的学仕桥变电站土建项目成本管理与控制第41-63页
   ·学仕桥变电站土建项目成本构成及控制原则第41-45页
     ·学仕桥变电站土建项目成本的构成第41-43页
     ·学仕桥变电站土建项目成本控制原则第43-45页
   ·挣值法在学仕桥变电站土建项目成本控制的应用步骤第45-51页
     ·建立统一的工作分解结构和项目责任分解结构第45页
     ·建立进度、成本完成情况的测量基准第45页
     ·挣值法的指标计算第45-46页
     ·挣值法偏差分析第46-48页
     ·偏差原因分析第48-49页
     ·采取纠偏措施第49-51页
   ·挣值法在学仕桥变电站土建项目月度成本控制中应用第51-57页
     ·应用挣值法分析的基本假设及控制的角度第51页
     ·单位工程目标成本的确立第51页
     ·工作分解结构的建立第51页
     ·责任分配矩阵的建立第51-54页
     ·主控楼进度计划调整第54-56页
     ·主控楼月度成本计划第56页
     ·成本节约、控制措施第56-57页
     ·进度控制计划第57页
   ·挣值法在学仕桥变电站土建项目管理中应用与效果评价第57-63页
     ·三月份挣值法中各数据的计算第57-58页
     ·三月份进度、成本偏差分析第58-59页
     ·控制改进措施第59页
     ·主控楼项目施工阶段各月挣值发生曲线表第59-62页
     ·使用挣值法前后的效果对比第62-63页
第4章 基于挣值法的成本控制与项目管理实施保障第63-67页
   ·强化组织管理第63-64页
     ·合理确定项目经理部组织结构第63-64页
     ·发挥生产管理人员的主观能动性第64页
   ·加强质量管理、控制质量成本第64-65页
     ·降低返工、停工损失第64页
     ·减少质量过剩支出第64-65页
     ·控制劣质材料造成的额外损失第65页
     ·增加预防成本,强化质量意识第65页
   ·激发项目团队战斗力第65-67页
     ·改善工作环境第65页
     ·加强工作初期与工作中的培训第65-66页
     ·开展团队建设性活动第66页
     ·采取有效的表彰与奖励体系第66-67页
结论第67-69页
附录A 单位工程目标成本计算表第69-75页
附录B 湖南省送变电建设公司简介第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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