首页--文化、科学、教育、体育论文--教育论文--学校管理论文--学校管理体制论文

教育人力资源管理研究现状分析

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
绪论第12-21页
 一、研究的缘起第12-13页
  (一) 问题的提出第12-13页
  (二) 研究的意义第13页
 二、以往研究述评第13-16页
 三、研究方案设计第16-21页
  (一) 研究的目标与内容第16-17页
  (二) 研究的方法第17页
  (三) 文献的检索第17-18页
  (四) 研究维度说明和具体指标第18-21页
第一章 我国教育人力资源管理研究阶段划分第21-37页
 一、划分标准第21-23页
 二、起步阶段(1982-1993)第23-27页
  (一) 研究类型与方法第23-24页
  (二) 研究者单位第24-25页
  (三) 研究对象第25页
  (四) 研究内容第25-27页
 三、转型阶段(1994-2000)第27-32页
  (一) 研究类型与方法第28-29页
  (二) 研究者单位第29页
  (三) 研究对象第29页
  (四) 研究内容第29-32页
 四、发展阶段(2001-2007)第32-37页
  (一) 研究类型与方法第33-34页
  (二) 研究者单位第34页
  (三) 研究对象第34页
  (四) 研究内容第34-37页
第二章 教育人力资源管理基础理论研究内容分析第37-45页
 一、教育与人力资源开发关系研究第37-40页
  (一) 教育对人力资源开发的作用第37-38页
  (二) 当前教育与人力资源开发面临的问题与挑战第38页
  (三) 实现教育促进人力资源开发的途径第38-40页
 二、教育人力资源管理本质研究第40-43页
  (一) 概念第40-41页
  (二) 目标第41-42页
  (三) 职能第42页
  (四) 特点第42页
  (五) 作用第42-43页
 三、教育人力资源管理学科体系研究第43-45页
第三章 教育人力资源管理环节研究内容分析第45-72页
 一、规划第45-47页
  (一) 编制管理第45-46页
  (二) 需求预测第46-47页
 二、任用第47-52页
  (一) 工作职责第47-48页
  (二) 素质第48-51页
  (三) 招聘第51-52页
 三、培训第52-57页
  (一) 教师培训第52-55页
  (二) 校长培训第55-57页
 四、激励第57-60页
  (一) 教师激励第58-59页
  (二) 校长激励第59-60页
 五、工资第60-63页
  (一) 教师工资第60-62页
  (二) 校长工资第62-63页
 六、评价第63-67页
  (一) 教师评价第64-66页
  (二) 校长评价第66-67页
 七、职业生涯第67-72页
  (一) 教师职业生涯第68-71页
  (二) 校长职业生涯第71-72页
第四章 教育人力资源管理环境研究内容分析第72-87页
 一、规制环境第72-80页
  (一) 聘任制第72-75页
  (二) 资格证书制度第75-78页
  (三) 校长职级制第78-80页
 二、组织环境第80-83页
  (一) 组织气氛第80-81页
  (二) 组织冲突第81-83页
 三、社会环境第83-87页
  (一) 教师流动第83-84页
  (二) 教师地位第84-87页
第五章 教育人力资源管理研究回顾与展望第87-105页
 一、教育人力资源管理研究成果分析第87-92页
  (一) 基础理论研究第87-88页
  (二) 基本环节研究第88-90页
  (三) 环境研究第90-92页
 二、教育人力资源管理研究中的主要问题第92-101页
  (一) 研究类型与方法第92-95页
  (二) 研究内容第95-97页
  (三) 研究对象第97-98页
  (四) 研究者单位第98-100页
  (五) 研究者地域第100-101页
 三、教育人力资源管理研究的未来展望第101-105页
  (一) 研究内容的拓展与深化第101-103页
  (二) 研究方法的综合运用第103页
  (三) 学科体系的构建第103页
  (四) 理论与实践的有机结合第103-104页
  (五) 研究队伍的建设和交流第104-105页
结语第105-106页
附录第106-107页
参考文献第107-117页
致谢第117页

论文共117页,点击 下载论文
上一篇:公开课效能改进研究--以D校为例
下一篇:选择可逆性对中国大学生结果满意度的影响及其心理机制的初探