| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出 | 第10-12页 |
| ·本文的研究背景 | 第10-11页 |
| ·本文的研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外反收购文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外反收购研究文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内反收购研究文献综述 | 第13-14页 |
| ·本文的研究内容与方法 | 第14-16页 |
| ·本文的研究内容 | 第14-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第16页 |
| ·主要创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 上市公司反收购的基础理论 | 第17-29页 |
| ·上市公司收购和反收购分析 | 第17-21页 |
| ·公司控制权的涵义 | 第17页 |
| ·上市公司收购的涵义和主要方式 | 第17-19页 |
| ·上市公司反收购的涵义和主要特征 | 第19-21页 |
| ·我国上市公司收购和反收购的环境影响 | 第21-29页 |
| ·全流通条件下对我国上市公司收购环境的影响 | 第21-23页 |
| ·《上市公司收购管理办法》对我国上市公司收购市场的影响 | 第23-25页 |
| ·全流通条件下恶意收购在我国的发展 | 第25-27页 |
| ·易于被收购的上市公司类型 | 第27-29页 |
| 第三章 上市公司反收购利益各方的博弈分析 | 第29-37页 |
| ·上市公司反收购悖论 | 第29-30页 |
| ·企业收购的价值与出价者的低报价偏好 | 第30-33页 |
| ·协同效应——企业收购的价值 | 第30-31页 |
| ·收购报价的决策区间与收购中的低报价偏好 | 第31-33页 |
| ·“白衣骑士”——战略威胁下上市公司与收购者的利益博弈 | 第33-34页 |
| ·“金降落伞”计划——公司管理层与股东的利益博弈 | 第34-37页 |
| ·上市公司股东主导下的讨价还价 | 第34-35页 |
| ·上市公司管理层主导下的讨价还价 | 第35-36页 |
| ·“金降落伞”计划下管理层收益与股东财富的均衡 | 第36-37页 |
| 第四章 上市公司反收购策略体系构建 | 第37-55页 |
| ·上市公司反收购策略分析 | 第37-44页 |
| ·公开收购要约前的防御策略 | 第37-41页 |
| ·公开收购要约后的反击策略 | 第41-44页 |
| ·适用我国的反收购策略分析 | 第44-48页 |
| ·我国《上市公司收购管理办法》关于上市公司反收购的规定 | 第44-45页 |
| ·不适用我国的反收购策略 | 第45-46页 |
| ·当前中国法律法规许可的反收购策略分析 | 第46-48页 |
| ·构建我国上市公司反收购策略体系 | 第48-55页 |
| ·反收购策略实施的分析 | 第49-51页 |
| ·构建我国上市公司反收购策略体系 | 第51-55页 |
| 第五章 我国上市公司反收购案例评析 | 第55-64页 |
| ·我国上市公司反收购事前防御部署评价 | 第55-59页 |
| ·美的电器反收购防御部署 | 第55-57页 |
| ·伊利股份反收购防御部署 | 第57页 |
| ·上市公司反收购事前防御方式评价 | 第57-59页 |
| ·宝钢VS G 邯钢反收购案例评价 | 第59-64页 |
| ·宝钢——G 邯钢收购与反收购的背景 | 第59页 |
| ·宝钢——G 邯钢收购与反收购的经过 | 第59-62页 |
| ·宝钢——G 邯钢收购与反收购的评价 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
