独立学院人力资源管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| ·选题的背景与意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外高校人力资源研究的现状 | 第9-10页 |
| ·我国独立学院人力资源管理研究的现状 | 第10-11页 |
| ·国内外战略人力资源管理研究的现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究思路与研究内容 | 第12页 |
| ·本文的研究思路 | 第12页 |
| ·本文的研究内容 | 第12页 |
| ·本文的研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第12页 |
| ·本文的创新点 | 第12-13页 |
| 2 人力资源管理理论基础 | 第13-19页 |
| ·人力资源管理的演进 | 第13-14页 |
| ·人事管理阶段 | 第13页 |
| ·人力资源管理阶段 | 第13页 |
| ·战略人力资源管理阶段 | 第13-14页 |
| ·战略人力资源管理内涵 | 第14-15页 |
| ·战略性人力资源管理的理论基础 | 第15-17页 |
| ·资源基础观点 | 第15-16页 |
| ·人力资本观 | 第16-17页 |
| ·行为观点 | 第17页 |
| ·战略人力资源管理理论的借鉴意义 | 第17-19页 |
| 3 我国独立学院人力资源管理现状分析 | 第19-25页 |
| ·人力资源管理观念相对滞后 | 第19页 |
| ·教师队伍配备存在许多不足 | 第19-20页 |
| ·绩效考评体系不合理 | 第20-21页 |
| ·薪酬体系不合理 | 第21-22页 |
| ·培训制度不健全 | 第22-24页 |
| ·各种非经济因素激励不足 | 第24页 |
| ·管理者素质偏低 | 第24-25页 |
| 4 我国独立学院人力资源管理新模式的构建 | 第25-41页 |
| ·转变观念，合理定位 | 第25-26页 |
| ·教师队伍合理配置 | 第26-27页 |
| ·建立合理的绩效考评体系 | 第27-29页 |
| ·构建人力资本激励机制 | 第29-32页 |
| ·独立学院人力资本激励机制构建的原则 | 第29-30页 |
| ·独立学院人力资本激励机制模型 | 第30-31页 |
| ·独立学院人力资源管理的几种基本激励方式 | 第31-32页 |
| ·实行战略性薪酬管理 | 第32-36页 |
| ·战略性薪酬管理概念的引入 | 第32-33页 |
| ·战略性薪酬管理与传统薪酬管理的比较 | 第33页 |
| ·独立学院战略薪酬管理的主要措施 | 第33-34页 |
| ·独立学院教师工资体系设计 | 第34-36页 |
| ·创新师资培训机制 | 第36-40页 |
| ·独立学院教师培训的意义和类型 | 第36-37页 |
| ·独立学院教师职后培训具体方案 | 第37-38页 |
| ·独立学院教师职后培训具体方法与途径 | 第38-40页 |
| ·提高人力资源管理者素质 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44页 |
| 发表的学术论文 | 第44页 |
