海信集团企业文化建构案例研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-15页 |
| 1-1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1-2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1-3 论文基本框架 | 第14-15页 |
| 第二章 企业文化理论综述 | 第15-28页 |
| 2-1 企业文化的广义内涵 | 第15-17页 |
| 2-1-1 企业文化的含义 | 第15-16页 |
| 2-1-2 企业文化的结构 | 第16页 |
| 2-1-3 企业文化的特征 | 第16-17页 |
| 2-2 组织中的伦理价值观 | 第17-18页 |
| 2-2-1 伦理、道德和法律 | 第17页 |
| 2-2-2 企业中伦理价值观的重要性 | 第17-18页 |
| 2-3 企业文化理论及其沿革 | 第18-21页 |
| 2-3-1 企业文化理论的沿革 | 第18-19页 |
| 2-3-2 企业文化的经典理论 | 第19-21页 |
| 2-4 企业文化的研究现状 | 第21-25页 |
| 2-4-1 日本企业文化主要特点 | 第22页 |
| 2-4-2 美国企业文化主要特点 | 第22-23页 |
| 2-4-3 东南亚企业文化主要特点 | 第23页 |
| 2-4-4 韩国企业文化主要特点 | 第23-24页 |
| 2-4-5 中国企业文化主要特点 | 第24-25页 |
| 小结 | 第25-28页 |
| 第三章 海信集团内外部环境分析 | 第28-56页 |
| 3-1 海信集团内部资源状况 | 第28-36页 |
| 3-1-1 海信集团资源状况 | 第28-29页 |
| 3-1-2 海信集团经营现状 | 第29-31页 |
| 3-1-3 海信集团人力资源 | 第31-33页 |
| 3-1-4 海信人力资源培训 | 第33-35页 |
| 3-1-5 海信集团人才引进 | 第35-36页 |
| 3-2 海信创新机制与组织战略 | 第36-39页 |
| 3-2-1 海信经营创新机制 | 第36-38页 |
| 3-2-2 海信远景战略规划 | 第38-39页 |
| 3-3 海信集团面临的挑战与应对 | 第39-43页 |
| 3-3-1 海信集团面临的挑战 | 第39-40页 |
| 3-3-2 以技术创新应对挑战 | 第40-43页 |
| 3-4 海信集团发展历程和荣誉 | 第43-48页 |
| 3-4-1 海信集团的发展历程 | 第43-45页 |
| 3-4-2 海信集团荣誉 | 第45-48页 |
| 3-5 企业文化在管理中的作用 | 第48-52页 |
| 3-5-1 企业文化是竞争力的组成部分 | 第48-49页 |
| 3-5-2 企业文化是竞争力的驱动因素 | 第49-50页 |
| 3-5-3 企业文化是竞争优势的有力支撑 | 第50-52页 |
| 3-6 海信企业文化对发展的推动 | 第52-54页 |
| 3-6-1 关注人才激发创业精神 | 第52-53页 |
| 3-6-2 关注顾客追求创新科技 | 第53-54页 |
| 小结 | 第54-56页 |
| 第四章 海信集团文化构筑 | 第56-66页 |
| 4-1 海信集团企业文化发展历程 | 第56-59页 |
| 4-2 海信的价值观、理念与伦理 | 第59-61页 |
| 4-2-1 海信集团的价值观 | 第59-60页 |
| 4-2-2 海信集团的经营理念 | 第60页 |
| 4-2-3 海信集团的伦理纲领 | 第60-61页 |
| 4-3 海信价值层次：理念、宗旨和战略 | 第61-63页 |
| 4-3-1 海信的核心理念 | 第61-62页 |
| 4-3-2 海信的服务宗旨 | 第62页 |
| 4-3-3 海信的战略目标 | 第62-63页 |
| 4-4 海信文化促进经营成功 | 第63-64页 |
| 4-5 海信企业文化发展前瞻 | 第64-66页 |
| 第五章 海信文化与企业竞争力 | 第66-79页 |
| 5-1 海信文化引领业绩突破 | 第66-69页 |
| 5-2 海信文化的独特魅力 | 第69-74页 |
| 5-2-1 魅力之一：敬人为先 | 第69-71页 |
| 5-2-2 魅力之二：创新是魂 | 第71-73页 |
| 5-2-3 魅力之三：质量是根 | 第73-74页 |
| 5-2-4 魅力之四：情感管理 | 第74页 |
| 5-3 海信文化构建竞争能力 | 第74-79页 |
| 5-3-1 核心竞争力的要素：企业文化 | 第75-76页 |
| 5-3-2 海信的核心竞争力：文化优势 | 第76-79页 |
| 第六章 结论 | 第79-86页 |
| 6-1 企业文化管理的战略意义 | 第79-80页 |
| 6-2 海信文化管理的经验启示 | 第80-86页 |
| 6-2-1 文化管理是以人员为核心的系统工程 | 第81页 |
| 6-2-2 文化管理是以制度为纽带的规范工程 | 第81-82页 |
| 6-2-3 文化管理是以活动为内容的改造工程 | 第82页 |
| 6-2-4 文化管理是以环境为标杆的动态工程 | 第82-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88页 |
