| 目录 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1 问题的提出 | 第9页 |
| 2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·影响企业ERP实施的因素 | 第9-10页 |
| ·实施ERP的风险管理与评价 | 第10-11页 |
| ·研究的发展趋势 | 第11页 |
| 4 主要研究方法 | 第11页 |
| 5 论文的写作框架 | 第11-12页 |
| 6 研究的创新点与不足之处 | 第12-13页 |
| 第二章 成长型医药企业与ERP概述 | 第13-20页 |
| 1 成长型医药企业概述 | 第13-16页 |
| ·成长型医药企业的界定 | 第13-14页 |
| ·成长型医药企业的特点 | 第14-15页 |
| ·成长型医药企业的成长阶段 | 第15-16页 |
| 2 成长型医药企业的管理变革与ERP | 第16-18页 |
| ·管理变革与信息化 | 第16-17页 |
| ·ERP中的先进管理理念 | 第17-18页 |
| 3 成长型医药企业ERP应用需求特点 | 第18-20页 |
| ·与其他企业需求无本质区别 | 第18页 |
| ·要求实施周期短,见效迅速 | 第18-19页 |
| ·更强的易用性 | 第19页 |
| ·对厂商的服务水平要求高 | 第19页 |
| ·应用系统平台化 | 第19页 |
| ·要适合医药行业的特点 | 第19-20页 |
| 第三章 成长型医药企业实施ERP的风险分析 | 第20-27页 |
| 1 成长型医药企业实施ERP产生风险的原因 | 第20-21页 |
| ·资金短缺 | 第20页 |
| ·管理模式落后 | 第20页 |
| ·数据不规范 | 第20页 |
| ·信息化建设缺乏统一的规划 | 第20页 |
| ·与GSP和GMP的衔接 | 第20页 |
| ·存在人员瓶颈 | 第20-21页 |
| 2 成长型医药企业实施ERP的风险分类 | 第21-24页 |
| ·企业外部风险 | 第21页 |
| ·企业内部风险 | 第21-24页 |
| 3 成长型医药企业实施ERP的风险分析方法 | 第24-27页 |
| ·成长型医药企业ERP实施的风险评价指标 | 第24页 |
| ·定性风险分析 | 第24-26页 |
| ·定量风险分析 | 第26-27页 |
| 第四章 成长型医药企业实施ERP的风险控制 | 第27-36页 |
| 1 实施ERP的规律 | 第27-28页 |
| 2 实施ERP风险控制理论 | 第28-32页 |
| ·风险控制的内涵 | 第28-29页 |
| ·风险控制理论 | 第29-30页 |
| ·风险控制的方法 | 第30-32页 |
| 3 成长型医药企业实施ERP的风险控制对策 | 第32-36页 |
| ·风险控制的框架 | 第32页 |
| ·成长型医药企业实施ERP风险控制的方法 | 第32-36页 |
| 第五章 成长型医药企业实施ERP风险控制的实例研究——以先声药业为例 | 第36-43页 |
| 1 先声药业概况 | 第36页 |
| 2 先声药业信息化及ERP实施概况 | 第36-38页 |
| ·先声药业信息化大事记 | 第36-37页 |
| ·先声药业ERP简介 | 第37页 |
| ·先声药业信息化平台架构 | 第37页 |
| ·先声药业信息化战略规划项目思路 | 第37-38页 |
| ·先声药业ERP实施系统总体应用流程(供应链与财务会计系统) | 第38页 |
| 3 先声药业实施ERP的风险控制 | 第38-43页 |
| ·先声药业对ERP项目的管理 | 第38-41页 |
| ·先声药业实施ERP的风险控制矩阵 | 第41-42页 |
| ·与原有系统的衔接 | 第42-43页 |
| 第六章 总结与展望 | 第43-45页 |
| 1 成长型医药企业实施ERP的经验总结 | 第43-44页 |
| ·领导的高度重视 | 第43页 |
| ·ERP应本着总体规划和分步实施的原则 | 第43页 |
| ·重视基础数据的准备 | 第43-44页 |
| ·慎重选择ERP的二次开发 | 第44页 |
| ·注重专门人才的培养 | 第44页 |
| 2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |