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太原钢铁集团公司信息化建设与研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·研究的背景、意义和对象第7-10页
     ·研究的背景第7-8页
     ·研究的意义第8-9页
     ·研究的对象第9-10页
   ·企业资源计划(ERP)的相关理论第10-13页
     ·ERP 管理理论发展第10-11页
     ·企业资源计划的技术第11-12页
     ·企业资源计划的管理思想第12-13页
   ·研究内容与文章结构第13-15页
第二章 太钢信息化现状和必要性研究第15-23页
   ·太钢信息化发展的背景第15-17页
     ·高速增长的钢铁市场需求第15页
     ·越来越多样化的用户需求第15页
     ·日趋激烈的钢铁市场竞争第15-16页
     ·钢铁行业正步入体制改革,结构调整的重要时期第16页
     ·日趋紧缺的钢铁行业上游资源第16-17页
   ·太钢信息化现状及存在的问题第17-20页
     ·太钢 IT 基础情况第17页
     ·太钢信息化系统的问题第17-20页
   ·太钢信息化建设的必要性第20-23页
     ·信息化有助于企业发展战略的实施第20页
     ·信息化有助于融入全球供应链第20-21页
     ·信息化有利于精简冗余人员第21页
     ·信息化有助于生产控制过程第21页
     ·信息化有助于高效管理财务成本第21-22页
     ·信息化有助于加强企业内部的沟通第22-23页
第三章 太钢信息化建设目标第23-30页
   ·太钢的发展战略第23-26页
     ·太钢企业发展目标第23页
     ·太钢企业发展战略第23-26页
   ·太钢信息化与企业发展战略第26-27页
   ·太钢信息化建设目标第27-30页
第四章 太钢信息化建设模式第30-43页
   ·国内外钢铁企业信息实践应用研究第30-39页
     ·国外钢铁企业的信息化模式第30-34页
     ·国内钢铁企业的信息化模式第34-39页
     ·信息化模式总结第39页
   ·太钢信息化系统架构的模式第39-43页
     ·太钢应用系统架构的设计原则第39-40页
     ·太钢信息化系统构架第40-43页
第五章太钢信息化建设历程第43-49页
   ·信息化建设前的市场调查第43-44页
   ·太钢信息化项目可行性研究论证第44-45页
   ·信息化项目设计第45-47页
     ·采用招标方式,引入具有实力的咨询公司第45-46页
     ·基于战略指导,进行信息化总体设计第46-47页
   ·信息化项目招标第47-49页
     ·深入研究,完成信息化软件招标第47-48页
     ·完成信息化ERP软件实施和MES软件实施招标第48-49页
第六章 太钢信息化建设内容及实施情况第49-58页
   ·强化组织架构,充实项目团队第49-50页
   ·太钢信息化建设计划第50页
   ·太钢信息化项目实施质量控制第50-53页
   ·太钢信息化项目实施范围和内容第53-54页
   ·ERP 系统实施情况第54-55页
   ·MES、计质量、OA 系统实施情况第55-57页
   ·硬件网络实施情况第57-58页
第七章 太钢信息化建设效果第58-64页
   ·企业信息化建设效果评价第58页
   ·太钢信息化建设所产生的管理效益第58-60页
   ·太钢信息化建设所产生的经济效益第60-61页
   ·太钢信息化项目创新点第61-62页
   ·太钢信息化建设效果第62-64页
总结第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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