| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第7-11页 |
| ·大宗原料采购相关问题研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究 | 第11-12页 |
| ·国内研究 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容和论文结构 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·论文结构图 | 第13-15页 |
| 第二章 相关基础理论研究 | 第15-22页 |
| ·战略采购 | 第15-19页 |
| ·战略采购的定义 | 第15页 |
| ·战略采购的研究内容 | 第15-16页 |
| ·战略采购模式的特性 | 第16-19页 |
| ·供应链理论 | 第19-22页 |
| ·供应链概念 | 第19-20页 |
| ·供应链管理特征 | 第20-21页 |
| ·供应链管理模式与传统管理模式的区别 | 第21-22页 |
| 第三章 河北钢铁集团矿石采购现状 | 第22-40页 |
| ·河北省钢铁行业现状 | 第22页 |
| ·河北钢铁集团介绍 | 第22-24页 |
| ·河北钢铁集团铁矿石采购 | 第24-29页 |
| ·进口铁矿石采购方式与流程 | 第24-27页 |
| ·国内铁矿石采购方式与流程 | 第27-29页 |
| ·河北钢铁集团自主矿山情况 | 第29页 |
| ·河北钢铁集团铁矿石需求分析 | 第29-35页 |
| ·2010 年进口铁矿石采购情况分析 | 第30页 |
| ·2010 年国内铁矿石采购情况分析 | 第30-33页 |
| ·自有矿山开采情况分析 | 第33-35页 |
| ·河北钢铁集团矿石采购存在的问题 | 第35-40页 |
| ·矿石成本问题 | 第35-37页 |
| ·物流费用问题 | 第37-38页 |
| ·产业分布不合理 | 第38-40页 |
| 第四章 战略采购与供应链理论环境下的铁矿石采购研究 | 第40-49页 |
| ·河北钢铁集团采购管理SWOT 分析 | 第40-41页 |
| ·河北钢铁集团大宗铁矿石采购流程研究 | 第41-44页 |
| ·河北钢铁集团铁矿石供应链分析 | 第44-46页 |
| ·河北钢铁集团供应链流程 | 第44-45页 |
| ·采购部门在供应链地位的确定 | 第45-46页 |
| ·基于理论分析发现的问题 | 第46-49页 |
| 第五章 河北钢铁集团铁矿石采购优化方案和建议 | 第49-55页 |
| ·从宏观角度上对政府的建议 | 第49-50页 |
| ·提高矿石谈判中国企业话语权 | 第49页 |
| ·加大落后产能淘汰力度 | 第49-50页 |
| ·对河北钢铁集团发展规划和战略的建议 | 第50-51页 |
| ·加强战略和政策研究，突出战略采购的重要地位 | 第50页 |
| ·发展资源战略，延伸上游资源产业链 | 第50页 |
| ·加强省内矿山资源整合，加大自有矿山开发力度 | 第50-51页 |
| ·发展现代物流业，为集团产业链的高效运转提供支撑 | 第51页 |
| ·落实国家产业政策，调整工业布局 | 第51页 |
| ·在原料采购方面的建议 | 第51-52页 |
| ·优化内部业务流程，实现内部供应链的高效运作 | 第51-52页 |
| ·调整采购结构，逐步培育有实力的战略伙伴 | 第52页 |
| ·加强原料采购全过程控制，实现经营职能向成本职能的转变 | 第52页 |
| ·物流过程优化的建议 | 第52-53页 |
| ·对进口矿石采购全新模式的展望 | 第53-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |