| 作者简介 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 前言 | 第10-17页 |
| ·选题依据 | 第10页 |
| ·文献研究综述 | 第10-15页 |
| ·民营体育企业发展研究的现状 | 第10-12页 |
| ·企业培训研究的现状 | 第12-13页 |
| ·湖北省民营体育用品企业培训的现状 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15-17页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-17页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·文献资料法 | 第17页 |
| ·专家访谈法 | 第17页 |
| ·问卷调查法 | 第17-18页 |
| ·数理统计法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| 3 湖北民营体育企业“三类人才”培训的基础因素分析 | 第19-23页 |
| ·相关概念 | 第19页 |
| ·民营体育企业 | 第19页 |
| ·培训 | 第19页 |
| ·人力资源开发 | 第19页 |
| ·策略 | 第19页 |
| ·“三类人才”培训的对象 | 第19-20页 |
| ·生产技术类人才 | 第19-20页 |
| ·营销类人才 | 第20页 |
| ·管理类人才 | 第20页 |
| ·培训形式的分类 | 第20页 |
| ·以培训地点分类 | 第20页 |
| ·以培训对象的层次分类 | 第20页 |
| ·企业培训的特性 | 第20-21页 |
| ·培训的长期性 | 第21页 |
| ·培训的前期性 | 第21页 |
| ·培训效果的滞后性 | 第21页 |
| ·企业施行培训的收获 | 第21-23页 |
| 4 研究结果与分析 | 第23-37页 |
| ·湖北省民营体育用品企业“三类人才”培训策略研究背景 | 第23-25页 |
| ·武汉昊康健身器材有限公司的概括 | 第23页 |
| ·武汉昊康健身器材有限公司的组织结构 | 第23-24页 |
| ·武汉昊康健身器材有限公司“三类人才”中正式员工学历情况分析 | 第24-25页 |
| ·武汉昊康健身器材有限公司“三类人才”的培训现状 | 第25-26页 |
| ·武汉昊康健身器材有限公司“三类人才”培训工作的调查分析 | 第26-32页 |
| ·培训的基本情况分析 | 第26-27页 |
| ·培训系统的制定 | 第27-28页 |
| ·培训需求的考察与分析 | 第28-29页 |
| ·培训具体实施情况分析 | 第29-30页 |
| ·培训效果的评判分析 | 第30-31页 |
| ·“三类人才”的补充建议 | 第31-32页 |
| ·武汉昊康健身器材有限公司“三类人才”培训工作调研评定结果分析 | 第32页 |
| ·“三类人才”教育培训谋略研究 | 第32-37页 |
| ·教育培训前期分析的改进 | 第32-34页 |
| ·培训具体操作阶段的改进 | 第34-35页 |
| ·培训效果评估阶段的改进 | 第35-37页 |
| 5 结论 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 附录 | 第40-41页 |
