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长江民营干散货运输企业发展研究--以CHX公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-18页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·国内外发展及研究现状第10-16页
     ·国内民营企业研究现状第10-12页
     ·长江民营干散货运输企业发展现状第12-13页
     ·国外内河散货运输企业发展现状第13-15页
     ·国外内河散货运输企业发展对长江民营散货运输企业的启示第15-16页
   ·研究方法与技术路线第16-18页
第2章 CHX公司发展概况第18-23页
   ·CHX公司的发展历程第18-19页
   ·CHX公司发展中存在的问题及原因分析第19-23页
     ·内部管理效率不佳,难以适应现代化要求第20页
     ·民营企业融资渠道单一,不利于企业扩张第20-21页
     ·民营企业人力资源管理机制尚未完善,难以吸引高素质人才第21页
     ·企业文化建设缺乏系统规划,不利于企业长远发展第21-23页
第3章 CHX公司发展的SWOT分析第23-53页
   ·CHX公司发展的外部环境分析第23-37页
     ·国家宏观环境分析第23-31页
     ·长江干散货运输市场环境分析第31-37页
   ·CHX公司内部环境分析第37-50页
     ·企业基本发展条件分析第37-45页
     ·企业主要生产指标分析第45-48页
     ·基于价值链的企业核心竞争力分析第48-49页
     ·企业战略目标分析第49-50页
   ·CHX公司发展环境综合评价第50-53页
第4章 CHX公司发展趋势分析及预测第53-60页
   ·CHX公司货运需求预测第53-57页
   ·CHX公司发展前景展望第57-60页
第5章 CHX公司的发展策略第60-73页
   ·CHX公司面临的企业风险分析第60-63页
     ·市场风险第60-61页
     ·经营风险第61-63页
     ·其他风险第63页
   ·CHX公司的发展策略第63-73页
     ·积极争取政府扶持,拓宽民营企业融资渠道第63-64页
     ·优化民营企业组织结构,建立科学民主的决策机制第64-65页
     ·建立货运质量安全体系,保障船舶安全高效运营第65-66页
     ·注重货源组织与营销,积极巩固客户关系第66-67页
     ·企业管理和服务创新,降低经营管理成本第67-69页
     ·完善人力资源管理机制,吸纳优秀人才第69-70页
     ·创新培育企业文化,打造企业著名品牌第70-71页
     ·重视企业风险管理,从容应对企业危机第71-73页
第6章 总结与展望第73-76页
   ·主要研究结论第73-74页
   ·研究展望第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-80页
攻读硕士学位期间发表的论文及所参加的科研情况第80页

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