| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究情况 | 第11-13页 |
| ·国内研究情况 | 第13-15页 |
| ·论文设计 | 第15-18页 |
| ·论文的基本思路 | 第15-16页 |
| ·论文的写作方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念的界定 | 第18-25页 |
| ·行政人格概述 | 第18-22页 |
| ·人格 | 第18-19页 |
| ·行政人格的涵义 | 第19-20页 |
| ·行政人格的特点 | 第20-22页 |
| ·胜任力概述 | 第22-25页 |
| ·胜任力的内涵 | 第22-23页 |
| ·胜任力模型 | 第23-24页 |
| ·胜任力模型的应用价值 | 第24-25页 |
| 第3章 基本理论依据 | 第25-29页 |
| ·人格特质理论 | 第25-26页 |
| ·人岗匹配原理 | 第26-27页 |
| ·胜任力理论 | 第27-29页 |
| 第4章 我国行政人格的历史审视 | 第29-34页 |
| ·传统思想文化对研究行政人格的必要性 | 第29-30页 |
| ·传统思想文化对我国行政人格形成的影响 | 第30-34页 |
| ·传统思想文化对我国行政人格形成的正面影响 | 第30-31页 |
| ·传统思想文化对我国行政人格形成的负面影响 | 第31-34页 |
| 第5章 转型期我国行政人格的现实分析 | 第34-41页 |
| ·转型期我国行政人格的冲突分析 | 第34-37页 |
| ·个人利益与公共利益相冲突表现出的“腐败人格” | 第34-35页 |
| ·效忠上级与效忠公众相冲突表现出的“依附人格” | 第35-36页 |
| ·公民角色和公职角色相冲突表现出的“双重人格” | 第36-37页 |
| ·行政权力与行政责任相剥离表现出的“官僚人格” | 第37页 |
| ·行政人格冲突表现的成因分析 | 第37-41页 |
| ·行政环境变化深刻 | 第38页 |
| ·制度的欠缺 | 第38-39页 |
| ·教育培训的滞后 | 第39页 |
| ·公务员自身素质不高 | 第39-41页 |
| 第6章 现代化进程中行政人格塑造的价值分析 | 第41-48页 |
| ·我国公务员行政人格塑造的内在价值 | 第41-43页 |
| ·价值定向 | 第41-42页 |
| ·动机整合 | 第42页 |
| ·行为调控 | 第42-43页 |
| ·我国公务员行政人格塑造的外在价值 | 第43-45页 |
| ·典范激励价值 | 第43-44页 |
| ·体系维护价值 | 第44页 |
| ·社会导向价值 | 第44-45页 |
| ·现代化进程中我国公务员行政人格塑造的社会实践价值 | 第45-48页 |
| ·有利于构建社会主义和谐社会 | 第45页 |
| ·有利于推动我国社会主义市场经济的发展 | 第45-46页 |
| ·有利于深化行政体制改革 | 第46页 |
| ·有利于建设服务型政府 | 第46-48页 |
| 第7章 用胜任力管理模型塑造我国公务员的行政人格 | 第48-56页 |
| ·理想行政人格的目标定位 | 第48-50页 |
| ·用胜任力管理模型塑造我国公务员的行政人格 | 第50-56页 |
| ·以胜任力为基础的公务员职业生涯规划 | 第50-51页 |
| ·以胜任力为基础的公务员招聘和配置 | 第51-53页 |
| ·以胜任力为基础的公务员培训 | 第53-54页 |
| ·以胜任力为基础的公务员绩效管理 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第61页 |