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多元文化环境下职业经理人绩效管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·问题的提出与研究意义第7-8页
     ·问题的提出第7-8页
     ·研究意义第8页
   ·国内外研究现状综述第8-11页
     ·国外关于职业经理人绩效管理的研究第8-10页
     ·我国学者对职业经理人绩效管理的研究第10-11页
   ·论文的研究思路与结构安排第11-13页
     ·论文的研究思路第11-12页
     ·论文的结构安排第12-13页
第二章 我国企业经营管理的多元文化环境分析第13-19页
   ·多元文化之间的差异与整合第13-16页
     ·文化溯源第13-14页
     ·多元文化的差异性第14-15页
     ·多元文化之间的冲突与整合第15-16页
   ·多元文化环境与职业经理人的经营管理第16-19页
     ·多元文化环境对职业经理人的影响第16-18页
     ·职业经理人对多元文化变革和发展的作用第18-19页
第三章 多元文化环境下职业经理人绩效管理的博弈分析第19-29页
   ·基于动态演化博弈理论的多元文化环境的整合分析第19-24页
     ·演化博弈论第19页
     ·演化博弈模型的建立第19-21页
     ·演化博弈模型分析第21-23页
     ·演化系统影响因素与企业控制措施第23-24页
   ·基于委托代理的企业所有者与职业经理人博弈分析第24-29页
     ·企业所有者与职业经理人之间的委托代理第24-25页
     ·企业所有者与职业经理人在信息不对称情况下的博弈分析第25-29页
第四章 多元文化环境下职业经理人绩效管理模型第29-49页
   ·职业经理人绩效的形成第30-34页
     ·职业经理人绩效的界定第30-31页
     ·职业经理人绩效影响因素第31-33页
     ·多元文化环境与职业经理人绩效的影响因素第33-34页
   ·职业经理人绩效管理循环过程第34-47页
     ·绩效规划第35-39页
     ·绩效促进第39-41页
     ·绩效评价第41-45页
     ·绩效反馈第45-47页
   ·职业经理人绩效管理的时间效应第47-49页
     ·职业经理人绩效管理时间效应的含义与意义第47页
     ·多元文化环境下职业经理人绩效管理的时间效应第47-49页
第五章 广东伊立浦电器股份有限公司职业经理人绩效管理第49-52页
   ·公司背景第49页
   ·职业经理人绩效管理的实施第49-51页
   ·职业经理人绩效管理的实施经验第51-52页
第六章 研究结论与展望第52-54页
   ·研究结论第52页
   ·研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读硕士期间论文及科研情况第58页

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