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紫光古汉衡阳制药有限公司绩效管理体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·选题背景及意义第11-13页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究的理论基础及文献综述第13-21页
     ·理论基础第13-16页
     ·文献综述第16-21页
   ·研究内容与思路第21-23页
     ·研究内容第21-22页
     ·研究思路第22-23页
第2章 衡阳制药有限公司绩效管理现状分析第23-33页
   ·紫光古汉集团与衡阳制药有限公司的发展概况第23-24页
     ·紫光古汉集团的发展第23页
     ·衡阳制药有限公司的发展概况第23-24页
   ·公司绩效管理的现状第24-29页
     ·组织结构与人力资源现状第24页
     ·现行绩效管理的构成第24-26页
     ·现行绩效管理体系的实施效果第26-29页
   ·绩效管理存在的主要问题及原因分析第29-33页
     ·绩效管理存在的问题第29-31页
     ·绩效管理问题的原因分析第31-33页
第3章 衡阳制药有限公司绩效管理体系设计第33-45页
   ·绩效管理体系设计的目标与原则第33-34页
     ·绩效管理体系设计的目标第33-34页
     ·绩效管理体系设计的原则第34页
   ·绩效管理体系设计的基础第34-39页
     ·绩效管理体系设计的技术基础第34-35页
     ·绩效管理体系设计的组织支持第35-36页
     ·绩效管理体系运行的基本流程第36-39页
   ·绩效考核方案整体方案设计第39-45页
     ·考核总则第39-40页
     ·考核方针与程序第40-41页
     ·考核方法及流程第41-43页
     ·各类人员考核办法第43-45页
第4章 衡阳制药有限公司绩效管理体系的实施及评价第45-52页
   ·新建绩效管理体系的实施第45-48页
     ·实施障碍第45-46页
     ·保障措施第46-48页
   ·新建绩效管理体系实施的效果评价第48-52页
     ·试用效果评价第48-49页
     ·实施过程中应特别注意的问题第49-52页
结论第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录第57-63页

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