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美利肯公司商用地毯产品在中国营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·选题的背景及意义第6页
   ·本文研究的内容第6-7页
   ·本文研究的思路与结构第7-8页
第二章 行业及公司背景介绍第8-9页
   ·中国地毯行业现状第8页
   ·美利肯地毯公司简介第8-9页
第三章 美利肯商用地毯的市场营销环境分析第9-16页
   ·市场宏观环境分析-PEST分析第9-11页
     ·政治法律环境第9页
     ·经济环境第9-10页
     ·技术环境第10-11页
     ·社会-人文环境第11页
   ·产业竞争环境-五力模型分析第11-16页
     ·行业内竞争对手第11-12页
     ·替代品第12-13页
     ·供应商第13-14页
     ·顾客第14页
     ·潜在进入者第14-16页
第四章 美利肯商用地毯在中国市场的竞争地位分析第16-27页
   ·外部环境中的机会与威胁分析第16-18页
     ·机会(O)第16-17页
     ·威胁(T)第17-18页
   ·公司内部的优势和劣势第18-27页
     ·优势(S)第18-22页
     ·劣势(W)第22-27页
第五章 美利肯商用地毯在中国市场细分、目标市场和市场定位第27-32页
   ·中国市场细分和目标市场第27-30页
   ·美利肯公司的产品定位第30-32页
第六章 美利肯商用地毯在中国市场的营销战略组合分析第32-47页
   ·4P构建的营销战略第32-41页
     ·产品及产品组合(Product)第32-33页
     ·定价策略(Price)第33-36页
     ·促销策略(Promotion)第36-39页
     ·营销渠道策略(Place)第39-41页
   ·4R营销策略执行第41-47页
     ·关联Relvency:如何与顾客建立关联第42页
     ·反应Reaction:如何提高市场反应度第42-43页
     ·关系Relation:如何做好关系营销第43-45页
     ·回报Return:如何回报客户与社会第45-47页
第七章 展望未来第47-48页
参考文献第48-49页
后记第49-50页

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