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个人媒体之谁主沉浮--微软Windows Live营销战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
1.导论第7-12页
     ·研究背景第7-9页
       ·个人媒体中企业的竞争困境第7-8页
       ·Web 2.0时代对营销模式突破的迫切需求第8-9页
     ·研究意义第9-10页
     ·研究目标与内容第10页
       ·研究目标第10页
       ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-12页
2.文献综述第12-23页
     ·网络效应(Network Effects)第12-16页
       ·网络效应的概念第12-13页
       ·网络效应的经济意义第13-15页
       ·网络效应对市场的影响分析第15-16页
     ·标准竞争理论研究第16-20页
       ·标准竞争及其特征第16-18页
       ·市场竞争与标准战略第18-20页
     ·标准营销第20-23页
       ·标准与技术标准第20-21页
       ·标准营销的概念第21页
       ·标准营销之营销策略第21-23页
3.Web 2.0及其发展回顾第23-33页
     ·Web 2.0的发展轨迹第23-29页
       ·Web 2.0产生的背景第23-24页
       ·Web2.0的概念第24-25页
       ·从Web 1.0到Web 2.0第25-26页
       ·Web 2.0的典型应用第26-28页
       ·Web 2.0的发展现状第28-29页
     ·个人媒体的崛起之路第29-33页
       ·个人媒体的界定及概念溯源第29-31页
       ·个人媒体的传播特征第31-33页
4.个人媒体领域的竞争者分析第33-47页
     ·微软Microsoft第33-35页
       ·Windows Live Messenger第33-34页
       ·Windows Live Spaces第34页
       ·Windows Live Search第34-35页
     ·Google第35-38页
       ·Gmail第36-37页
       ·Google Talk第37页
       ·Blogger第37页
       ·YouTube第37-38页
     ·腾讯QQ第38-39页
     ·Facebook第39-42页
       ·实体业务驱动在线服务第39-40页
       ·精准的广告载体第40-41页
       ·F8:Facebook平台战略第41-42页
     ·校内网第42-44页
     ·开心网第44-47页
5.Web 2.0企业商业模式第47-51页
     ·广告第47-49页
       ·IM的广告投放第47页
       ·精准营销——针对性广告第47-48页
       ·植入式广告第48-49页
       ·视频嵌入式广告第49页
     ·互联网增值服务第49-50页
       ·会员服务第49页
       ·虚拟商品服务第49-50页
     ·无线增值服务第50页
     ·其他的盈利模式第50-51页
6.微软Windows Live的营销战略建议第51-62页
     ·Windows Live的SWOT分析第51-56页
       ·优势(Strength)第52-53页
       ·劣势(Weakness)第53-54页
       ·机会(Opportunities)第54-55页
       ·威胁(Threats)第55-56页
     ·微软Windows Live的关键性成功因素(KSFs)第56页
     ·微软Windows Live的营销战略建议第56-58页
       ·产品战略:迅速与兼容第56-57页
       ·价格战略:免费与低价渗透第57页
       ·分销战略:与Windows桌面系统捆绑第57页
       ·促销战略:利用Facebook及SNS概念,推广Windows Live平台第57-58页
     ·微软Windows Live的商业模式展望第58-59页
       ·广告收入第58-59页
       ·无线增值服务第59页
     ·微软Windows Live营销战略对于中国企业的借鉴意义第59-62页
       ·根据中国本土市场需求,积极进行产品自主创新第59-60页
       ·利用标准营销,占领中国的互联网市场第60页
       ·根据中国市场特征,建立合理的商业模式第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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