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上市公司内部控制效率问题研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-18页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-15页
     ·国外研究成果第10-13页
     ·国内研究成果第13-15页
   ·研究目的及结构框架第15-17页
     ·研究目的第15-16页
     ·研究思路第16-17页
   ·探索及创新第17-18页
第2章 内部控制效率基本理论第18-25页
   ·效率概念的理论界定第18页
   ·内部控制效率的内涵及外延第18-19页
     ·内部控制效率的内涵第18-19页
     ·内部控制效率的外延第19页
   ·内部控制效率构成因素第19-21页
     ·目标的设定第19-20页
     ·内部控制制度结构第20-21页
     ·内部控制评价体系第21页
   ·内部控制效率框架第21-22页
   ·公司治理对内部控制效率的影响第22-25页
     ·公司治理与内部控制的关系第22-23页
     ·公司治理对内部控制效率的影响第23-25页
第3章 上市公司内部控制效率现状第25-31页
   ·内部控制低效率第25-28页
     ·内部控制低效率——一种真实的状态第25页
     ·内部控制亚健康——一种基于感性的认识第25-27页
     ·内部控制效率存在结构性差异第27-28页
   ·内部控制失效——内部控制低效率的极端表现第28-31页
     ·经营失败第28-29页
     ·会计信息严重失真第29页
     ·资产流失严重第29-31页
第4章 上市公司内部控制效率问题成因分析第31-40页
   ·内部控制低效率成因剖析第31-35页
     ·内部控制管理制度不健全管理层认识不到位第31-32页
     ·内部控制流于形式执行力被弱化第32页
     ·缺少有效的内部控制评价体系第32-33页
     ·忽视人本和风险理念软控制建设匮乏第33-35页
   ·内部控制失效原因剖析——基于公司治理视角第35-40页
     ·股权结构不合理产权不明晰第35-36页
     ·内部治理机制形骸化第36-38页
     ·外部治理机制弱化第38-40页
第5章 提升上市公司内部控制效率的对策第40-60页
   ·内部控制与公司治理有效整合第40-45页
     ·优化股权结构理顺权责利分配第40-41页
     ·加强董事会在内部控制中的核心地位第41-43页
     ·充分发挥监事会的监督作用第43-44页
     ·建立有效的高层经理的激励与退出机制第44-45页
   ·稳步推进提升内部控制设计效率第45-46页
     ·构建动态的内部控制体系第45页
     ·推广“嵌入型”设计模式第45-46页
   ·软控制构筑起内部控制与企业成功的桥梁第46-50页
     ·关注管理者素质第47页
     ·注重企业文化建设第47-48页
     ·树立以人为本理念第48-49页
     ·打造学习型组织第49-50页
   ·强化内部控制的执行与保障机制第50-57页
     ·强化内部控制执行机制第50-52页
     ·创新内部控制评价体系第52-55页
     ·健全反舞弊制度第55-57页
   ·实现内部控制与外部控制的有效衔接第57-60页
     ·提高内部控制的法律层次第58页
     ·针对违规行为的税务稽查第58-59页
     ·针对资产流失的国资监管第59-60页
参考文献第60-63页
后记第63-64页

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