| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 0 前言 | 第10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·财务治理文献综述 | 第10-12页 |
| ·利益相关者财务治理文献综述 | 第12-13页 |
| ·商业银行公司治理文献综述 | 第13-14页 |
| ·文献综述小结 | 第14页 |
| ·研究思路与内容框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| 2 利益相关者财务治理基本理论 | 第15-18页 |
| ·利益相关者财务治理与相关范畴的辨析 | 第15-16页 |
| ·财务治理与公司治理 | 第15-16页 |
| ·财务治理与财务管理 | 第16页 |
| ·利益相关者财务治理的本质 | 第16-17页 |
| ·利益相关者财务治理的目标 | 第17页 |
| ·利益相关者财务治理的主体 | 第17页 |
| ·利益相关者财务治理的客体 | 第17页 |
| ·利益相关者财务治理的机制 | 第17-18页 |
| 3 商业银行利益相关者财务治理结构 | 第18-21页 |
| ·商业银行财务治理结构的特殊性分析 | 第18页 |
| ·商业银行的利益相关者分析 | 第18-20页 |
| ·商业银行利益相关者财务治理结构的基本框架 | 第20-21页 |
| ·商业银行利益相关者财务治理结构的构成 | 第20-21页 |
| ·三种商业银行利益相关者财务治理结构 | 第21页 |
| 4 商业银行的利益相关者财务治理机制 | 第21-42页 |
| ·经营者主导的商业银行财务治理机制 | 第21-25页 |
| ·经营者主导的商业银行财务治理特点 | 第21-23页 |
| ·经营者主导的商业银行财务治理决策机制 | 第23-24页 |
| ·经营者主导的商业银行财务治理激励机制 | 第24页 |
| ·经营者主导的商业银行财务治理监督机制 | 第24-25页 |
| ·关系主导的商业银行财务治理机制 | 第25-29页 |
| ·关系主导的商业银行财务治理特点 | 第25-27页 |
| ·关系主导的商业银行财务治理决策机制 | 第27-28页 |
| ·关系主导的商业银行财务治理激励机制 | 第28页 |
| ·关系主导的商业银行财务治理监督机制 | 第28-29页 |
| ·业主主导的商业银行财务治理机制 | 第29-30页 |
| ·业主主导的商业银行财务治理特点 | 第29-30页 |
| ·业主主导的商业银行财务治理决策机制 | 第30页 |
| ·业主主导的商业银行财务治理激励机制 | 第30页 |
| ·业主主导的商业银行财务治理监督机制 | 第30页 |
| ·协整商业银行利益相关者财务治理机制 | 第30-42页 |
| ·利益相关者财务治理决策机制 | 第30-34页 |
| ·利益相关者财务治理激励机制 | 第34-37页 |
| ·利益相关者财务治理监督机制 | 第37-40页 |
| ·商业银行利益相关者财务危机治理机制 | 第40-42页 |
| 5 招商银行股份有限公司利益相关者财务治理案例分析 | 第42-47页 |
| ·招商银行简介 | 第42-43页 |
| ·招商银行财务治理主体情况介绍 | 第43-45页 |
| ·股东的基本情况 | 第43-44页 |
| ·经营者的基本情况 | 第44页 |
| ·员工的基本情况 | 第44页 |
| ·债权人的基本情况 | 第44-45页 |
| ·上级监管部门的基本情况 | 第45页 |
| ·招商银行财务治理机制存在的问题 | 第45-46页 |
| ·完善招商银行财务治理机制的建议 | 第46-47页 |
| 6 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·创新点 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
| 发表的学术论文 | 第52页 |