我国企业跨国并购战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 导论 | 第10-14页 |
·论文的研究背景和意义 | 第10-11页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究思路和论文结构安排 | 第11-12页 |
·本论文的创新和不足 | 第12-14页 |
2 相关理论概述 | 第14-20页 |
·跨国并购理论 | 第14-15页 |
·跨国并购的含义 | 第14页 |
·跨国并购的分类 | 第14-15页 |
·企业战略管理理论 | 第15-17页 |
·企业战略的含义 | 第15页 |
·企业战略管理过程 | 第15-16页 |
·企业的资源和能力 | 第16-17页 |
·跨文化管理理论 | 第17-20页 |
·跨文化管理的含义 | 第17-18页 |
·有代表性的跨文化管理理论观点 | 第18页 |
·跨文化管理策略 | 第18-20页 |
3 企业跨国购并现状分析 | 第20-28页 |
·全球跨国并购的现状和特点 | 第20-21页 |
·全球跨国并购的现状 | 第20页 |
·全球跨国并购的特点 | 第20-21页 |
·我国企业跨国并购的动因 | 第21-22页 |
·我国企业跨国并购的现状与趋势 | 第22-24页 |
·我国企业跨国并购现状 | 第22-23页 |
·我国企业跨国并购的发展趋势 | 第23-24页 |
·我国企业跨国并购面临的机遇与挑战 | 第24-28页 |
·我国企业跨国并购面临的机遇 | 第24-25页 |
·我国企业跨国并购面临的挑战 | 第25-28页 |
4 我国企业跨国并购的战略分析与选择 | 第28-32页 |
·跨国并购战略在跨国并购中的作用 | 第28页 |
·进行跨国并购战略分析的重要性 | 第28-29页 |
·我国企业跨国并购战略分析的内容 | 第29-30页 |
·跨国并购战略的选择与评价标准 | 第30-32页 |
5 我国企业跨国并购战略的核心内容 | 第32-40页 |
·跨国并购目标企业的选择 | 第32-33页 |
·目标企业的选择 | 第32页 |
·尽职调查是正确选择目标企业的保证 | 第32页 |
·选择目标企业要讲究策略性 | 第32-33页 |
·跨国并购目标企业的价值评估 | 第33-34页 |
·目标企业价值评估概述 | 第33页 |
·目标企业价值评估方法 | 第33-34页 |
·目标企业的价值评估要追求合理性 | 第34页 |
·跨国并购交易方案安排 | 第34-36页 |
·我国企业跨国并购交易支付的现状 | 第34-35页 |
·跨国并购交易的安排要力求科学性 | 第35-36页 |
·跨国并购融资策略 | 第36-37页 |
·跨国并购融资含义 | 第36页 |
·我国企业跨国并购的主要融资方式 | 第36-37页 |
·跨国并购融资时要力求稳健性 | 第37页 |
·跨国并购整合策略 | 第37-40页 |
·跨国并购整合概况 | 第37-38页 |
·我国企业跨国并购整合的现状 | 第38页 |
·跨国并购整合要强调协同性 | 第38-40页 |
6 我国企业跨国并购战略实现的保障措施 | 第40-46页 |
·做好并购前的战略规划 | 第40-41页 |
·提升企业的跨文化管理能力 | 第41页 |
·健全跨国并购风险管理措施 | 第41-43页 |
·我国企业跨国并购的主要风险 | 第41-42页 |
·健全跨国并购风险管理措施 | 第42-43页 |
·建立跨国并购的组织机构 | 第43-44页 |
·我国企业跨国并购机构设置现状 | 第43-44页 |
·建立跨国并购的组织机构 | 第44页 |
·我国政府有关跨国并购政策的完善 | 第44-46页 |
·我国跨国并购政策现状 | 第44-45页 |
·对我国企业跨国并购的政策建议 | 第45-46页 |
7 我国企业跨国并购案例分析:TCL 的跨国并购 | 第46-52页 |
·TCL 跨国并购的概况 | 第46-47页 |
·并购相关企业的简介 | 第46页 |
·TCL 跨国并购过程 | 第46-47页 |
·TCL 跨国并购的分析 | 第47-49页 |
·TCL 集团跨国并购后整合、重组之路 | 第47-48页 |
·TCL 集团跨国并购分析 | 第48-49页 |
·TCL 跨国并购的启示 | 第49-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
主要参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |