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多主体参与的塑胶组件采购服务营销体系的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·选题第10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·相关理论基础第11-15页
     ·服务的定义及特征第11-12页
     ·塑胶组件市场服务的定义第12-13页
     ·服务营销组合第13页
     ·服务质量差距模型第13-15页
   ·研究思路及论文框架第15-18页
第二章 塑胶组件市场的现状分析第18-29页
   ·塑胶组件市场购买行为分析第18-27页
   ·塑胶组件市场的竞争力要素第27-28页
   ·塑胶组件市场的服务营销组合第28-29页
第三章 塑胶组件服务现状及多主体参与的角色定位第29-39页
   ·塑胶组件服务营销沿袭第29-30页
   ·塑胶组件营销现状分析第30-33页
   ·以顾客为中心的组织要求第33-35页
   ·多主体参与的营销概念第35页
   ·各主体角色定位第35-39页
第四章 多主体参与的服务营销体系总体构建第39-50页
   ·建立多主体参与的服务营销体系的原则第39-41页
   ·多主体参与的服务营销体系的构成第41-43页
   ·多主体参与的服务营销体系模型第43页
   ·塑胶组件服务营销体系总体流程第43-50页
     ·流程概念第43-44页
     ·服务营销流程内的流转活动内容第44-45页
     ·塑胶组件服务营销体系流程第45-50页
第五章 多主体参与的服务营销体系各环节设计第50-77页
   ·多主体参与的服务传递体系重要环节设计第50-69页
     ·识别塑胶组件客户的需求第51-52页
     ·塑胶组件服务营销组合策略第52-57页
     ·塑胶组件营销的服务有形展示第57-60页
     ·塑胶组件营销的服务补救第60-64页
     ·塑胶组件客户的满意度分析及评价第64-67页
     ·塑胶组件市场的客户关系管理第67-69页
   ·多主体参与的服务支撑体系重要环节的设计第69-77页
     ·多主体参与的内部服务营销第69-70页
     ·营销决策支持体系第70页
     ·质量管理支持体系第70-71页
     ·设计开发支持体系第71-73页
     ·生产计划支持体系第73-77页
第六章 多主体参与的服务营销体系运行及维护第77-93页
   ·体系中管理工具在各环节的运用第77-83页
     ·项目管理工具的运用第77-79页
     ·QC 小组活动管理工具的运用第79-80页
     ·ERP 信息体系管理工具的应用第80-83页
   ·各环节的服务执行及考评体系第83-90页
     ·服务执行中员工的作用第83-85页
     ·服务绩效考评模式第85-90页
     ·企业文化在服务执行中作用第90页
   ·持续改进的体系模式第90-93页
结束语第93-94页
致谢第94-95页
参考文献第95-97页

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