| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·关键概念的界定 | 第12-13页 |
| ·中小企业 | 第12页 |
| ·中小建筑企业 | 第12-13页 |
| ·论文总体思路及内容框架 | 第13-14页 |
| ·本文的主要创新之处 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 国内外研究综述 | 第16-23页 |
| ·企业战略管理的概述 | 第16-19页 |
| ·战略的定义 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理定义 | 第18-19页 |
| ·国外企业战略管理发展的历程 | 第19页 |
| ·国内企业战略管理理论研究情况 | 第19-20页 |
| ·国内中小建筑企业战略管理研究现状 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 我国中小建筑企业环境分析与评价 | 第23-50页 |
| ·外部环境分析 | 第23-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-31页 |
| ·建筑行业环境分析 | 第31-36页 |
| ·内部环境分析 | 第36-42页 |
| ·中小建筑企业管理和组织分析 | 第36-37页 |
| ·中小建筑企业融资分析 | 第37-38页 |
| ·中小建筑企业供应链分析 | 第38-39页 |
| ·资源分析 | 第39-41页 |
| ·中小建筑企业核心能力分析 | 第41-42页 |
| ·环境评价 | 第42-49页 |
| ·外部环境EFE评价矩阵 | 第42-46页 |
| ·内部环境IFE评价矩阵 | 第46-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 我国中小建筑企业战略选择与实施 | 第50-72页 |
| ·中小建筑企业SWOT矩阵匹配分析 | 第50-51页 |
| ·SWOT矩阵 | 第50页 |
| ·战略匹配 | 第50-51页 |
| ·问卷调查以及QSPM矩阵 | 第51-61页 |
| ·问卷调查 | 第51-52页 |
| ·QSPM矩阵 | 第52-61页 |
| ·战略实施保障 | 第61-66页 |
| ·战略实施组织保障 | 第61-64页 |
| ·战略实施中的资源保障 | 第64-66页 |
| ·战略管理绩效评价 | 第66-71页 |
| ·平衡积分卡内容 | 第67页 |
| ·平衡积分卡流程设计 | 第67-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 战略实践案例分析 | 第72-90页 |
| ·海南A建筑公司环境分析 | 第72-77页 |
| ·公司概况 | 第72页 |
| ·公司外部环境分析 | 第72-75页 |
| ·公司内部环境分析 | 第75-77页 |
| ·海南A建筑公司发展战略现状及其存在问题 | 第77-79页 |
| ·公司发展战略现状 | 第77-78页 |
| ·公司发展战略存在问题 | 第78-79页 |
| ·完善海南A建筑公司发展战略 | 第79-82页 |
| ·海南A建筑公司SWOT矩阵分析 | 第79-80页 |
| ·海南A公司发展战略实施建议 | 第80-82页 |
| ·公司战略实施保障 | 第82-83页 |
| ·公司战略实施组织保障 | 第82页 |
| ·公司战略实施人力资源保障 | 第82-83页 |
| ·公司战略绩效评价 | 第83-89页 |
| ·财务方面 | 第86-87页 |
| ·内部经营方面 | 第87页 |
| ·客户方面 | 第87-88页 |
| ·学习与成长方面 | 第88-89页 |
| ·本章小结 | 第89-90页 |
| 结论与展望 | 第90-92页 |
| 结论 | 第90页 |
| 展望 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-95页 |
| 附录 1 中小建筑企业战略管理研究问卷调查 | 第95-103页 |
| 附录 2 海南A建筑公司战略管理绩效评价指标体系问卷调查 | 第103-105页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第105-106页 |
| 致谢 | 第106页 |