案例研究：裕兴公司华东地区市场营销策略
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第12页 |
| ·国内外产业情况 | 第12-16页 |
| ·铬盐产业情况 | 第12-15页 |
| ·钛白粉产业情况 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-18页 |
| ·案例研究 | 第16页 |
| ·市场营销理论 | 第16-17页 |
| ·当前铬酸酐和钛白粉营销策略研究情况 | 第17-18页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第18-20页 |
| 案例正文 | 第20-30页 |
| 第二章 裕兴公司概况 | 第20-25页 |
| ·公司简介及发展历程 | 第20页 |
| ·公司股份构成 | 第20-21页 |
| ·公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·公司业务构成 | 第22-23页 |
| ·公司人员状况 | 第23页 |
| ·公司科研能力 | 第23-25页 |
| 第三章 华东地区市场情况 | 第25-30页 |
| ·区域概况 | 第25页 |
| ·区域铬盐市场情况 | 第25-27页 |
| ·铬酸酐消费情况 | 第25-26页 |
| ·铬酸酐供应情况 | 第26-27页 |
| ·区域钛白粉市场情况 | 第27-28页 |
| ·钛白粉消费情况 | 第27-28页 |
| ·钛白粉供应情况 | 第28页 |
| ·裕兴公司当前存在的问题 | 第28-30页 |
| ·当前裕兴公司铬酸酐市场存在问题 | 第28-29页 |
| ·当前公司钛白粉市场存在问题 | 第29-30页 |
| 案例研究 | 第30-55页 |
| 第四章 公司宏观环境分析 | 第30-36页 |
| ·政治因素（POLITICAL） | 第30-31页 |
| ·经济因素（ECONOMIC） | 第31-33页 |
| ·社会因素（SOCIAL） | 第33-34页 |
| ·技术因素（TECHNOLOGINAL） | 第34-36页 |
| 第五章 产业环境分析 | 第36-42页 |
| ·铬盐产业分析 | 第36-37页 |
| ·钛白粉产业分析 | 第37-42页 |
| 第六章 SWOT与营销战略选择 | 第42-50页 |
| ·SWOT 分析 | 第42-43页 |
| ·优势 | 第42页 |
| ·劣势 | 第42页 |
| ·机会 | 第42页 |
| ·威胁 | 第42-43页 |
| ·营销战略分析 | 第43-50页 |
| ·BCG 分析法（波士顿咨询集团法） | 第43-46页 |
| ·STP 法 | 第46-50页 |
| 第七章 公司市场营销策略研究及应对方案 | 第50-55页 |
| ·公司产品策略分析 | 第50-51页 |
| ·公司产品策略特点 | 第50-51页 |
| ·公司产品策略应对方案 | 第51页 |
| ·公司价格策略分析 | 第51-52页 |
| ·公司价格策略特点 | 第52页 |
| ·公司价格策略应对方案 | 第52页 |
| ·公司分销策略分析 | 第52-53页 |
| ·公司分销策略特点 | 第53页 |
| ·公司分销策略应对方案 | 第53页 |
| ·公司促销策略分析 | 第53-55页 |
| ·公司促销策略特点 | 第54页 |
| ·公司促销策略应对方案 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
