集团公司研发组织形式与产品族结构的匹配研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·组织理论研究综述 | 第9-11页 |
| ·产品族研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究综述总结 | 第13页 |
| ·研究内容与创新点 | 第13-16页 |
| ·研究内容与框架 | 第14页 |
| ·研究创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 研发组织结构与产品族结构匹配的理论研究 | 第16-24页 |
| ·集团研发组织结构与产品族结构的匹配 | 第16-19页 |
| ·匹配关系的影响因素 | 第19-23页 |
| ·产品模块差异的影响 | 第19-21页 |
| ·研发组织之间沟通障碍的影响 | 第21页 |
| ·集团各部门跨部门交互作用 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 研究方法 | 第24-30页 |
| ·案例研究 | 第24-25页 |
| ·单案例研究与多案例研究 | 第24-25页 |
| ·局内人和局外人 | 第25页 |
| ·案例选择与信息的收集 | 第25-26页 |
| ·主要案例公司的发展背景 | 第26页 |
| ·信息分析 | 第26-29页 |
| ·扎根理论 | 第27-29页 |
| ·案例分析方法 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 数据分析 | 第30-56页 |
| ·归纳式编码 | 第30-34页 |
| ·案例描述与数据分析 | 第34-55页 |
| ·案例描述：研发组织结构变革与产品族设计的结合 | 第34-37页 |
| ·匹配关系分析 | 第37-41页 |
| ·案例描述：产品模块差异 | 第41-43页 |
| ·产品模块差异的负面影响 | 第43-45页 |
| ·案例描述：研发组织之间沟通障碍的影响 | 第45-47页 |
| ·各层级研发组织之间沟通障碍的负面影响 | 第47-51页 |
| ·案例描述：集团各部门跨部门交互作用的影响 | 第51-52页 |
| ·集团各部门跨部门交互作用下的匹配关系 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 研究结果讨论与展望 | 第56-60页 |
| ·研究结果讨论 | 第56-58页 |
| ·匹配关系及影响因素 | 第56-57页 |
| ·研究结果的理论与实践意义 | 第57-58页 |
| ·研究局限与展望 | 第58页 |
| ·本研究的局限 | 第58页 |
| ·未来研究展望 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
