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C公司大客户管理中的问题诊断及改进方案

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1. 绪论第9-16页
   ·研究的背景及意义第9-10页
   ·大客户管理国内外研究现状第10-16页
     ·大客户定义第10-11页
     ·大客户管理理论综述第11-12页
     ·大客户管理的应用价值第12-14页
     ·论文的研究目标与结构安排第14-16页
2. C公司加强零售大客户管理的现状问题与成因第16-27页
   ·C公司所在行业现状概述第16-17页
   ·零售业发展现状以及趋势第17-21页
     ·零售业的定义第17页
     ·零售市场演变的一般规律第17-19页
     ·中国零售市场的演变阶段第19-20页
     ·中国零售市场存在的问题第20-21页
   ·C公司的基本情况介绍第21-23页
   ·C公司大客户定义第23-24页
   ·C公司零售大客户管理现状及问题分析第24-27页
     ·C公司零售大客户管理现状第24-25页
     ·C公司在中国面临的大客户管理的问题第25-27页
3. C公司大客户管理的优化步骤第27-41页
   ·C公司大客户管理的目标第27页
   ·C公司大客户管理方案及实施步骤第27-39页
     ·对大客户进行细分以确定合作优先顺序第27-29页
     ·对不同客户分类进行差异化关注第29页
     ·推动并实施合作客户关系模型第29-30页
       ·合作客户关系模型实施步骤第30-39页
   ·合作客户关系模型实施后产生的预计影响第39-41页
4. 结论第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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