新疆油田公司员工培训效果评估体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 培训评估研究 | 第9页 |
| 1.2.2 培训效果评估模型研究 | 第9-11页 |
| 1.2.3 培训效果评估指标体系研究 | 第11页 |
| 1.2.4 评估方法研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 概念界定 | 第14页 |
| 2.2 培训效果评估指标体系 | 第14页 |
| 2.3 培训效果评估方法 | 第14-16页 |
| 2.3.1 层次分析法 | 第14-15页 |
| 2.3.2 主成分分析 | 第15页 |
| 2.3.3 灰色关联度分析法 | 第15页 |
| 2.3.4 评价方法比较 | 第15-16页 |
| 第3章 新疆油田公司培训效果评估现状及问题分析 | 第16-22页 |
| 3.1 公司概况 | 第16页 |
| 3.2 公司员工培训现状 | 第16-18页 |
| 3.2.1 管理现状 | 第16-17页 |
| 3.2.2 培训工作开展情况 | 第17-18页 |
| 3.2.3 培训必要性分析 | 第18页 |
| 3.3 公司员工培训存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.3.1 缺乏需求的综合评价 | 第18-19页 |
| 3.3.2 培训方式有待改进 | 第19-20页 |
| 3.4 公司培训效果评估存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.4.1 评估过程缺乏系统化 | 第20页 |
| 3.4.2 培训评估方法单一 | 第20页 |
| 3.4.3 培训效果评估开展不畅 | 第20-22页 |
| 第4章 新疆油田公司培训效果评估体系构建 | 第22-31页 |
| 4.1 新疆油田公司培训效果评估体系的构建原则 | 第22-23页 |
| 4.1.1 公平原则 | 第22页 |
| 4.1.2 差别培训原则 | 第22页 |
| 4.1.3 近期和长期培训相结合原则 | 第22页 |
| 4.1.4 精神与物质培训相结合原则 | 第22-23页 |
| 4.2 新疆油田公司培训效果评估体系构建 | 第23-27页 |
| 4.2.1 评估指标的构建 | 第23-25页 |
| 4.2.2 评估模型的构建 | 第25-27页 |
| 4.3 评估案例 | 第27-31页 |
| 4.3.1 培训班简介 | 第27页 |
| 4.3.2 培训对象 | 第27-28页 |
| 4.3.3 培训效果评估 | 第28-31页 |
| 第5章 新疆油田公司培训效果评估体系运行实施保障 | 第31-33页 |
| 5.1 组织保障 | 第31-32页 |
| 5.2 制度保障 | 第32页 |
| 5.3 资源保障 | 第32-33页 |
| 第6章 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
