| 内容摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 财务共享概念 | 第11页 |
| 1.2.2 财务共享中心优越性 | 第11-12页 |
| 1.2.3 财务共享模式实施关键 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点及不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 可能存在的创新点及贡献 | 第15页 |
| 1.4.2 研究中的不足 | 第15-16页 |
| 第2章 财务共享相关概念及理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 财务共享概念及意义 | 第16-17页 |
| 2.2 财务共享相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 资源配置理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 流程再造理论 | 第19-20页 |
| 第3章 ABC集团财务共享中心现状、问题及成因 | 第20-36页 |
| 3.1 ABC集团财务共享中心现状 | 第20-27页 |
| 3.1.1 ABC集团财务共享中心基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 ABC集团财务共享中心服务对象及内容 | 第20-21页 |
| 3.1.3 ABC集团财务共享中心信息技术应用 | 第21-22页 |
| 3.1.4 ABC集团财务共享中心组织模式 | 第22-23页 |
| 3.1.5 ABC集团财务共享中心工作流程 | 第23-27页 |
| 3.2 ABC集团财务共享中心存在的问题 | 第27-32页 |
| 3.2.1 信息系统工作效率较低 | 第27-28页 |
| 3.2.2 共享中心内业务职能体系不成熟 | 第28-29页 |
| 3.2.3 业务流程冗余,沟通效率较差 | 第29-31页 |
| 3.2.4 财务风险管控难度加大 | 第31-32页 |
| 3.3 ABC集团财务共享中心问题产生的原因 | 第32-36页 |
| 3.3.1 信息系统不够先进 | 第32页 |
| 3.3.2 组织结构分工不明,共享中心发展不够成熟 | 第32-33页 |
| 3.3.3 业务流程不够扁平化 | 第33页 |
| 3.3.4 信息环境开放,单据业务分离 | 第33-34页 |
| 3.3.5 人力资源水平有待提升 | 第34-36页 |
| 第4章 ABC集团财务共享中心发展完善的措施建议 | 第36-49页 |
| 4.1 跟进技术革新,优化信息系统 | 第36-38页 |
| 4.1.1 运用互联网技术优势加强移动办公 | 第36-37页 |
| 4.1.2 利用云计算技术构建数据分析模式 | 第37-38页 |
| 4.2 健全组织架构,促进体系成熟 | 第38-40页 |
| 4.2.1 明确集团各部分应承担的权责 | 第38-39页 |
| 4.2.2 吸取优秀经验,加速完善本共享中心体系 | 第39-40页 |
| 4.3 加强过程管理,提升业务效率 | 第40-43页 |
| 4.3.1 缩短业务流程长度 | 第40-41页 |
| 4.3.2 调整退单后业务流程顺序 | 第41-42页 |
| 4.3.3 加强过程管理控制与反馈改善 | 第42-43页 |
| 4.4 注重安全管理,加固网络防护 | 第43-45页 |
| 4.4.1 提升网络安全水平 | 第43页 |
| 4.4.2 建立风险防范机制 | 第43-45页 |
| 4.5 强化相关培训,优化人力资源 | 第45-49页 |
| 4.5.1 丰富共享中心内部培训体系 | 第45页 |
| 4.5.2 健全员工绩效考核机制 | 第45-47页 |
| 4.5.3 优化招聘考核体系 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 主要结论 | 第49-50页 |
| 5.2 存在的不足 | 第50页 |
| 5.3 未来研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |