| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、前言 | 第8-15页 |
| （一）研究背景和意义 | 第8-10页 |
| （二）研究思路和框架 | 第10-12页 |
| （三）研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 二、人力资源培训理论综述 | 第15-25页 |
| （一）人力资源基础理论 | 第15-17页 |
| （二）人力资源培训理论 | 第17-25页 |
| 三、中国工商银行甘肃省分行人力资源及培训现状分析 | 第25-36页 |
| （一）中国工商银行甘肃省分行概况 | 第25-26页 |
| （二）中国工商银行甘肃省分行人力资源现状分析 | 第26-29页 |
| （三）中国工商银行甘肃省分行现有员工培训体系分析 | 第29-32页 |
| （四）中国工商银行甘肃省分行员工培训体系中存在问题 | 第32-36页 |
| 四、中国工商银行甘肃省分行培训体系设计 | 第36-51页 |
| （一）培训体系设计的总体构思 | 第36页 |
| （二）培训需求分析 | 第36-39页 |
| （三）培训计划制定 | 第39-42页 |
| （四）培训实施设计 | 第42-47页 |
| （五）培训效果评估 | 第47-51页 |
| 五、中国工商银行甘肃省分行培训体系实施保障 | 第51-55页 |
| （一）提高各级管理者的培训意识 | 第51页 |
| （二）完善职业生涯管理体系 | 第51-52页 |
| （三）构建学习型组织 | 第52-53页 |
| （四）改进完善培训体系 | 第53-55页 |
| 六、结论与展望 | 第55-58页 |
| （一）本文主要结论 | 第55-56页 |
| （二）研究不足 | 第56页 |
| （三）研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 附录 1 | 第59-60页 |
| 附录 2 | 第60-63页 |
| 附录 3 | 第63-66页 |
| 附录 4 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简历 | 第71页 |