YTP公司营销部门岗位设置和考评体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 1.2.1 论文主要内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第11-15页 |
| 2.1 人力资源管理体系 | 第11-12页 |
| 2.2 人力资源规划与岗位设置 | 第12-13页 |
| 2.3 绩效管理与考核体系 | 第13-14页 |
| 2.4 分析工具 | 第14-15页 |
| 2.4.1 海氏评价法 | 第14页 |
| 2.4.2 KPI关键指标分析 | 第14-15页 |
| 第3章 YTP公司营销部门现状及问题分析 | 第15-26页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第15-16页 |
| 3.2 公司营销现状分析 | 第16-19页 |
| 3.2.1 销售数据分析 | 第16-18页 |
| 3.2.2 销售计划完成情况分析 | 第18-19页 |
| 3.2.3 生产任务完成情况分析 | 第19页 |
| 3.3 访谈数据分析 | 第19-20页 |
| 3.4 YTP公司营销环节存在问题分析 | 第20-21页 |
| 3.5 YTP公司营销环节存在问题的原因分析 | 第21-26页 |
| 第4章 YTP公司营销部门岗位设置及职能优化 | 第26-32页 |
| 4.1 理论基础 | 第26页 |
| 4.2 数据收集与分析 | 第26-29页 |
| 4.3 营销部门岗位评价 | 第29-30页 |
| 4.4 营销部门岗位设置 | 第30-32页 |
| 4.4.1 部长岗位责任设置 | 第30页 |
| 4.4.2 分管经理岗位责任设置 | 第30-31页 |
| 4.4.3 销售员岗位责任设置 | 第31-32页 |
| 第5章 YTP公司营销部门考核体系编制 | 第32-39页 |
| 5.1 关键绩效指标提炼 | 第32-33页 |
| 5.2 关键绩效指标权重设计 | 第33-36页 |
| 5.3 营销部门人员KPI考核指标制定 | 第36-39页 |
| 第6章 YTP公司岗位人员配备及考核体系保障措施 | 第39-41页 |
| 6.1 人员保障 | 第39页 |
| 6.2 制度保障 | 第39页 |
| 6.3 组织保障 | 第39-41页 |
| 第7章 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 A企业员工对公司发展情况的认知调查 | 第44-45页 |
| 附录 B企业员工对公司人力资源支持情况的认知调查 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
