XJ油田高层次人才规划研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 主要研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 高层次人才的涵义 | 第13-14页 |
| 2.1.1 人才 | 第13页 |
| 2.1.2 高层次人才 | 第13-14页 |
| 2.1.3 油田企业高层次人才的界定 | 第14页 |
| 2.2 人才规划理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 人才规划的含义 | 第14页 |
| 2.2.2 人才规划的作用 | 第14-15页 |
| 2.2.3 人才规划的特点 | 第15-16页 |
| 2.3 人才预测的方法 | 第16-17页 |
| 第3章 XJ油田高层次人才及规划现状分析 | 第17-25页 |
| 3.1 XJ油田简介 | 第17-20页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第17页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 人力资源状况 | 第18-20页 |
| 3.2 XJ油田高层次人才现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 高层次人才队伍现状 | 第20-22页 |
| 3.2.2 高层次人才管理现状及成效 | 第22-23页 |
| 3.3 XJ油田高层次人才规划存在的问题 | 第23-25页 |
| 第4章 XJ油田高层次人才预测 | 第25-33页 |
| 4.1 高层次人才预测的思路与步骤 | 第25页 |
| 4.2 高层次人才需求预测 | 第25-29页 |
| 4.2.1 经验预测法 | 第25-26页 |
| 4.2.2 油气当量增长预测法 | 第26-28页 |
| 4.2.3 综合效率定员法 | 第28页 |
| 4.2.4 高层次人才需求总量 | 第28-29页 |
| 4.3 高层次人才供给预测 | 第29-31页 |
| 4.3.1 内部供给预测 | 第29-30页 |
| 4.3.2 自然减员趋势预测 | 第30-31页 |
| 4.4 高层次人才供需平衡预测 | 第31-33页 |
| 第5章 XJ油田高层次人才规划方案设计 | 第33-37页 |
| 5.1 高层次人才规划方案设计目标及原则 | 第33页 |
| 5.1.1 设计目标 | 第33页 |
| 5.1.2 设计原则 | 第33页 |
| 5.2 规划方案部署 | 第33-34页 |
| 5.3 高层次人才晋升使用规划 | 第34-35页 |
| 5.4 高层次人才补充规划 | 第35页 |
| 5.5 高层次人才培训开发规划 | 第35-37页 |
| 第6章 XJ油田高层次人才规划方案实施的保障措施 | 第37-40页 |
| 6.1 强化高层次人才制度保障 | 第37-38页 |
| 6.1.1 建立健全高层次人才规划考核与监督机制 | 第37页 |
| 6.1.2 加强对高次层人才培养开发机制的建设 | 第37页 |
| 6.1.3 探索完善分配机制 | 第37-38页 |
| 6.2 健全高层次人才保留机制 | 第38页 |
| 6.2.1 完善体现价值创造的分配机制 | 第38页 |
| 6.2.2 深化职业发展平台和载体建设 | 第38页 |
| 6.3 完善高层次人才信息库 | 第38-39页 |
| 6.4 加强企业人才文化建设 | 第39页 |
| 6.5 加大内部挖潜力度,优化人力资源配置 | 第39-40页 |
| 6.5.1 优化调整高层次人才队伍结构 | 第39页 |
| 6.5.2 加大调剂挖潜力度,补充紧缺专业人才 | 第39-40页 |
| 第7章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 攻读学位期间取得的成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
