| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目标及内容 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 解决的主要问题 | 第14页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第16页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 理论基础和文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 OTA | 第18页 |
| 2.1.2 供应商寻源 | 第18页 |
| 2.1.3 供应商绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.1.4 供应商寻源与绩效考核的关系 | 第19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 供应商管理BPM模型 | 第19-20页 |
| 2.2.2 理论分析工具 | 第20-21页 |
| 2.3 文献综述 | 第21-30页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第21-23页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第23-30页 |
| 第三章 T公司供应商管理现状及存在的问题 | 第30-36页 |
| 3.1 T公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2 供应商管理现状分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 供应商寻源管理现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 供应商绩效考核现状分析 | 第32-33页 |
| 3.3 供应商管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.3.1 供应商寻源管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.2 供应商绩效考核存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 供应商管理存在问题的原因分析 | 第35-36页 |
| 第四章 T公司供应商管理改进方案设计 | 第36-54页 |
| 4.1 改进方案设计前期工作 | 第36-39页 |
| 4.1.1 供应商寻源改进方案设计前期工作 | 第36-39页 |
| 4.2 构建供应商管理业务模式 | 第39-42页 |
| 4.2.1 供应商管理业务模式 | 第39页 |
| 4.2.2 构建供应商主动寻源业务模式 | 第39-42页 |
| 4.3 供应商管理系统功能搭建 | 第42-48页 |
| 4.3.1 供应商主动寻源系统功能搭建 | 第42-44页 |
| 4.3.2 供应商绩效考核系统功能搭建 | 第44-48页 |
| 4.3.3 OTA行业与传统行业供应商绩效评估区别 | 第48页 |
| 4.4 供应商管理系统输出结果应用场景设计 | 第48-51页 |
| 4.4.1 供应商寻源输出结果应用 | 第48页 |
| 4.4.2 制定T公司供应商绩效考核应用场景 | 第48-50页 |
| 4.4.3 监控T公司供应商绩效考核实施效果 | 第50-51页 |
| 4.5 供应商管理规范及流程建设 | 第51-54页 |
| 4.5.1 供应商绩效考核流程规范建设 | 第51-54页 |
| 第五章 T公司供应商管理改进方案的应用和评价 | 第54-64页 |
| 5.1 供应商寻源改进方案的应用和评价 | 第54-58页 |
| 5.1.1 景区供应商寻源步骤 | 第54页 |
| 5.1.2 景区供应商现状分析 | 第54-56页 |
| 5.1.3 景区供应商寻源策略 | 第56-57页 |
| 5.1.4 景区供应商寻源结果输出 | 第57-58页 |
| 5.1.5 结论 | 第58页 |
| 5.2 供应商绩效考核方案的应用和评价 | 第58-64页 |
| 5.2.1 整体思路及流程 | 第58页 |
| 5.2.2 配置基础计分规则 | 第58-60页 |
| 5.2.3 绩效数据结果输出 | 第60页 |
| 5.2.4 绩效结果数据分析 | 第60-62页 |
| 5.2.5 结论 | 第62-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 附件一: 国内5A级景区名单 | 第70-75页 |