摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究的主要内容和方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 技术路线 | 第15-18页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第18-28页 |
2.1 概念界定与理论基础 | 第18-19页 |
2.1.1 概念界定 | 第18页 |
2.1.2 理论基础 | 第18-19页 |
2.2 文献回顾 | 第19-28页 |
2.2.1 国外相关文献回顾 | 第19-24页 |
2.2.2 国内相关文献回顾 | 第24-28页 |
第三章 隆平高科经营战略现状分析 | 第28-36页 |
3.1 隆平高科简介 | 第28-29页 |
3.2 隆平高科多元化发展历程 | 第29-32页 |
3.2.1 单一化经营(2001年-2004年) | 第29页 |
3.2.2 多元化发展经营(2005年-2007年) | 第29-31页 |
3.2.3 回归单一化经营(2008年至今) | 第31-32页 |
3.3 隆平高科多元化战略转变原因分析 | 第32-36页 |
3.3.1 隆平高科一开始坚持单一化的原因 | 第32-33页 |
3.3.2 由单一化转为多元化经营的动因 | 第33页 |
3.3.3 多元化回归单一化经营的原因 | 第33-36页 |
第四章 隆平高科多元化战略的企业绩效分析 | 第36-40页 |
4.1 以托宾Q值为指标的企业绩效分析 | 第36-37页 |
4.2 偿债能力分析 | 第37-38页 |
4.3 盈利能力分析 | 第38-39页 |
4.4 营运能力分析 | 第39页 |
4.5 隆平高科企业绩效分析评价 | 第39-40页 |
第五章 多元化战略对企业绩效的影响分析 | 第40-46页 |
5.1 提出假设 | 第40-41页 |
5.2 构建模型 | 第41-42页 |
5.3 回归分析 | 第42-44页 |
5.4 隆平高科多元化折价的原因分析 | 第44-46页 |
5.4.1 种业行业的特性不利于实施房地产经营 | 第44-45页 |
5.4.2 战略选择缺乏理性 | 第45-46页 |
第六章 研究结论、启示与展望 | 第46-50页 |
6.1 研究结论 | 第46-47页 |
6.2 启示 | 第47-49页 |
6.3 研究展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |