| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 一、研究背景 | 第11-14页 |
| 二、研究意义 | 第14页 |
| 第二节 研究结构和方法 | 第14-16页 |
| 一、研究结构 | 第14-15页 |
| 二、研究方法 | 第15-16页 |
| 第三节 相关理论基础和文献综述 | 第16-23页 |
| 一、商业模式相关理论基础 | 第16-20页 |
| 二、房地产中介服务的商业模式相关研究现状 | 第20-23页 |
| 第二章 房地产中介服务的经营环境变化分析 | 第23-29页 |
| 第一节 国内房地产中介市场基本情况 | 第23-25页 |
| 第二节 国内房地产中介市场最新变化趋势 | 第25-29页 |
| 一、房地产供应市场的转变 | 第25页 |
| 二、消费结构的升级转型 | 第25-26页 |
| 三、互联网盈利模式难解 | 第26-29页 |
| 第三章 房地产中介服务的现行商业模式创新动因 | 第29-45页 |
| 第一节 几个主要房地产中介公司情况简述 | 第29-30页 |
| 一、链家 | 第29-30页 |
| 二、我爱我家 | 第30页 |
| 三、中原地产 | 第30页 |
| 第二节 房地产中介公司的商业模式分析 | 第30-40页 |
| 一、三家大型房地产中介公司业务内容对比 | 第30-32页 |
| 二、链家的商业模式分析 | 第32-40页 |
| 第三节 房地产中介服务现行商业模式存在的问题和挑战 | 第40-45页 |
| 一、房地产中介服务现行商业模式存在的问题 | 第40-42页 |
| 二、房地产中介服务现行商业模式面临的挑战 | 第42-45页 |
| 第四章 房地产中介服务商业模式创新方案设计 | 第45-53页 |
| 第一节 需求分析 | 第45-47页 |
| 第二节 商业模式详述 | 第47-53页 |
| 一、商业模式创新的构成框架 | 第47-49页 |
| 二、商业模式创新的要素分解 | 第49-53页 |
| 第五章 房地产中介服务商业模式创新方案的实施 | 第53-63页 |
| 一、房地产中介服务创新方案实施——人力创新的管理模式改变 | 第53-57页 |
| 二、房地产中介服务创新方案实施——服务创新点的设计 | 第57-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
