| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外人力资源管理发展综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内人力资源管理发展综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文的研究方法和内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 本课题主要研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 本文研究的主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 人力资源管理的相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1 人力资本理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 人力资本理论的发展过程 | 第17-19页 |
| 2.2 马斯洛的需求层次理论 | 第19页 |
| 2.3 学习型组织理论 | 第19页 |
| 2.4 员工激励理论 | 第19-21页 |
| 第三章 中交YHY公司人力资源管理现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 YHY公司发展状况及人力资源现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 YHY公司发展状况 | 第21页 |
| 3.1.2 员工结构分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 各类专业技术人才基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2. YHY公司人力资源管理取得的成绩 | 第24-26页 |
| 3.2.1 人才队伍建设战略目标明确 | 第24-25页 |
| 3.2.2 员工培训工作扎实进行 | 第25页 |
| 3.2.3 员工激励措施得到保障 | 第25页 |
| 3.2.4 人才队伍整体素质逐步提高 | 第25-26页 |
| 3.2.5 合理补充急需有效控制总量 | 第26页 |
| 3.3 YHY公司人力资源管理存在的主要问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 队伍建设需进一步加强 | 第26-27页 |
| 3.3.2 用人机制需进一步改进 | 第27页 |
| 3.3.3 绩效考核机制和员工激励体系还有待完善 | 第27-28页 |
| 3.3.4 教育培训工作不能满足工程业务发展的需要 | 第28-30页 |
| 第四章 中交YHY公司人力资源管理的SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.1 优势(Strength)分析 | 第30-31页 |
| 4.2 劣势(weakness)分析 | 第31-33页 |
| 4.3 机会(opportunity)分析 | 第33-34页 |
| 4.4 威胁(threat)分析 | 第34-35页 |
| 4.5 YHY公司的发展对人力资源的要求 | 第35-37页 |
| 第五章 中交YHY公司人力资源管理改革对策 | 第37-48页 |
| 5.1 坚决贯彻人本理念强化人才强企意识 | 第37页 |
| 5.2 着力培养高端人才着实打造精英团队 | 第37-38页 |
| 5.3 大力开展全员性的教育与培训工作 | 第38-39页 |
| 5.4 优化绩效考核办法 | 第39-44页 |
| 5.5 薪酬与激励制度的创新实践 | 第44-46页 |
| 5.6 推进人力资源信息化建设 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |