黎川农村商业银行服务“三农”策略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第14页 |
| 1.4 论文的框架及技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 论文的框架 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文研究技术路线 | 第15-17页 |
| 2 相关理论 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17页 |
| 2.1.1 农村商业银行 | 第17页 |
| 2.1.2 “三农” | 第17页 |
| 2.1.3 农村金融 | 第17页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 金融抑制与金融深化理论 | 第17-19页 |
| 2.2.2 农村金融理论 | 第19-22页 |
| 3 黎川农村商业银行服务“三农”现状 | 第22-28页 |
| 3.1 农村金融服务需求现状 | 第22-23页 |
| 3.1.1 农村金融服务需求主体情况 | 第22页 |
| 3.1.2 农村金融服务需求特点 | 第22-23页 |
| 3.2 黎川县金融服务现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 黎川县金融服务机构现状 | 第23页 |
| 3.2.2 黎川县金融服务机构主要业务模块现状 | 第23-24页 |
| 3.3 黎川农村商业银行发展现状 | 第24-26页 |
| 3.3.1 黎川农村商业银行基本情况 | 第24页 |
| 3.3.2 黎川农村商业银行发展现状 | 第24-26页 |
| 3.4 黎川县发展情况 | 第26-27页 |
| 3.4.1 黎川县概况 | 第26页 |
| 3.4.2 黎川县经济发展现状 | 第26-27页 |
| 3.5 黎川农村商业银行服务“三农”情况 | 第27-28页 |
| 4 黎川农村商业银行服务“三农”SWOT分析 | 第28-39页 |
| 4.1 优势(S) | 第28-29页 |
| 4.1.1 本土优势 | 第28页 |
| 4.1.2 营业网点及自助设备多 | 第28-29页 |
| 4.1.3 经营较为灵活 | 第29页 |
| 4.1.4 市场份额大 | 第29页 |
| 4.2 劣势(W) | 第29-32页 |
| 4.2.1 创新能力不强 | 第29-30页 |
| 4.2.2 业务发展滞后 | 第30-31页 |
| 4.2.3 人才匮乏 | 第31页 |
| 4.2.4 风险管理体系薄弱 | 第31-32页 |
| 4.3 机遇(O) | 第32-34页 |
| 4.3.1 农村巨大金融需求 | 第32-33页 |
| 4.3.2 政府利好政策 | 第33页 |
| 4.3.3 乡村振兴战略 | 第33页 |
| 4.3.4 农村信用体系建设加快 | 第33-34页 |
| 4.4 威胁(T) | 第34-37页 |
| 4.4.1 农村金融市场竞争加剧 | 第34-35页 |
| 4.4.2 互联网金融带来挑战 | 第35-36页 |
| 4.4.3 监管日益严格 | 第36-37页 |
| 4.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 5 黎川农村商业银行服务“三农”的政策建议 | 第39-43页 |
| 5.1 发挥点多面广优势,推动普惠金融发展 | 第39页 |
| 5.2 加强人才管理,完善服务“三农”人员机制 | 第39-40页 |
| 5.3 加快金融创新,助力乡村振兴战略 | 第40-41页 |
| 5.4 加快信用建设,推动“三农”信贷投入 | 第41-42页 |
| 5.5 强化风险防控,提高风险管理水平 | 第42-43页 |
| 6 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
