| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外竞争战略研究状况 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外竞争战略研究状况 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内竞争战略研究状况 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的内容、方法和思路 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第14-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-30页 |
| 2.1 竞争战略理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 竞争战略的基本概念及发展历史 | 第16-18页 |
| 2.1.2 竞争战略理论的三大学派 | 第18页 |
| 2.1.3 竞争战略理论的分析框架及其局限性 | 第18-20页 |
| 2.1.4 竞争战略的分析方法 | 第20-21页 |
| 2.2 商业生态系统理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 商业生态系统理论产生的背景 | 第21页 |
| 2.2.2 商业生态系统的几个重要概念 | 第21-23页 |
| 2.2.3 商业生态系统的特征及其生命周期 | 第23-24页 |
| 2.2.4 商业生态系统的评价标准 | 第24-25页 |
| 2.3 基于商业生态系统的竞争战略 | 第25-30页 |
| 2.3.1 竞争战略理论和商业生态系统理论的关系 | 第25-26页 |
| 2.3.2 基于商业生态系统的竞争战略的基本思想 | 第26页 |
| 2.3.3 基于商业生态系统的竞争战略因素分析及方法 | 第26-27页 |
| 2.3.4 基于商业生态系统的几种竞争战略 | 第27-30页 |
| 第三章 W糕饼企业的商业生态系统及其内外部因素分析 | 第30-50页 |
| 3.1 W企业的商业生态系统分析 | 第30-32页 |
| 3.2 W企业的商业生态系统外部因素分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第32-33页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第33-34页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第34-35页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第35页 |
| 3.3 W企业的商业生态系统内部因素分析 | 第35-50页 |
| 3.3.1 企业自身因素 | 第35-40页 |
| 3.3.2 W企业在其商业生态系统中的生态位 | 第40-42页 |
| 3.3.3 W企业与其商业生态系统中网络核心型企业的差距 | 第42-43页 |
| 3.3.4 W企业在其商业生态系统中的现实战略及其意图 | 第43-44页 |
| 3.3.5 W企业的商业生态系统个体因素 | 第44-50页 |
| 第四章 基于商业生态系统的W糕饼企业差异化竞争战略选择与制定 | 第50-68页 |
| 4.1 基于商业生态系统的W企业差异化竞争战略的选择依据 | 第50-54页 |
| 4.1.1 W企业的商业生态系统决定W企业为缝隙型企业 | 第50-54页 |
| 4.1.2 缝隙型企业必然选择差异化竞争战略 | 第54页 |
| 4.2 基于商业生态系统的W企业差异化竞争战略的具体内容 | 第54-68页 |
| 4.2.1 基于商业生态系统的自身资源差异化 | 第54-61页 |
| 4.2.2 基于商业生态系统的系统平台资源差异化 | 第61-65页 |
| 4.2.3 W企业生态位的利用方向差异化 | 第65-68页 |
| 第五章 W糕饼企业实行差异化竞争战略的保障措施 | 第68-76页 |
| 5.1 W企业实行差异化竞争战略的战略意图 | 第68页 |
| 5.2 W企业实行差异化竞争战略的保障措施 | 第68-76页 |
| 5.2.1 差异化竞争战略主张被全员认可 | 第68页 |
| 5.2.2 加强产品创新,产品实行“动态减法”举措 | 第68-70页 |
| 5.2.3 完善和加强供应链管理 | 第70-72页 |
| 5.2.4 完善企业的信息管理系统,提高应变能力 | 第72页 |
| 5.2.5 变革现有的组织结构 | 第72-74页 |
| 5.2.6 建立高效的人才资源管理系统 | 第74页 |
| 5.2.7 建立战略规划部门,适时适当调整竞争战略 | 第74-76页 |
| 第六章 总结与展望 | 第76-80页 |
| 6.1 论文工作总结 | 第76-77页 |
| 6.2 展望 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-88页 |
| 附录 | 第88-89页 |
