| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第18-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-22页 |
| 第二章 NF公司企业年金内部控制运行现状 | 第22-37页 |
| 2.1 NF公司概况 | 第22页 |
| 2.2 NF公司企业年金发展进程与运行现状 | 第22-25页 |
| 2.2.1 企业年金发展进程 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业年金运行现状 | 第23-25页 |
| 2.3 NF公司企业年金内部控制运行现状 | 第25-36页 |
| 2.3.1 控制环境 | 第25-29页 |
| 2.3.2 风险评估 | 第29-31页 |
| 2.3.3 控制活动 | 第31-32页 |
| 2.3.4 信息与沟通 | 第32-34页 |
| 2.3.5 内部监督 | 第34-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 NF公司企业年金现行的内部控制存在问题及其成因 | 第37-48页 |
| 3.1 NF公司企业年金现行的内部控制存在问题 | 第37-45页 |
| 3.1.1 制度建设不尽完善 | 第37-39页 |
| 3.1.2 风险评估体系不科学 | 第39-41页 |
| 3.1.3 业务流程管控不严 | 第41-43页 |
| 3.1.4 信息管控整体缺失 | 第43-44页 |
| 3.1.5 内部监督与评价不到位 | 第44-45页 |
| 3.2 NF公司企业年金内部控制问题成因 | 第45-47页 |
| 3.2.1 年金管理委托人缺位 | 第45-46页 |
| 3.2.2 人力资源管理水平不满足需要 | 第46页 |
| 3.2.3 内控要素集成度低 | 第46-47页 |
| 3.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 NF公司企业年金内部控制的改进与实施保障 | 第48-62页 |
| 4.1 改进的目标与理论基础 | 第48-50页 |
| 4.2 NF公司企业年金内部控制的改进措施 | 第50-58页 |
| 4.2.1 强化内控环境和管理规范基础 | 第50-51页 |
| 4.2.2 建立和完善风险管理体系 | 第51-53页 |
| 4.2.3 丰富控制活动管控手段 | 第53-54页 |
| 4.2.4 完善年金管理信息系统的建设 | 第54-55页 |
| 4.2.5 构建内部控制评价体系 | 第55-58页 |
| 4.3 NF公司企业年金内部控制改进的实施保障 | 第58-61页 |
| 4.3.1 增加年金管理透明度 | 第59-60页 |
| 4.3.2 提高全员参与程度 | 第60页 |
| 4.3.3 形成系统化内控管理 | 第60-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |